公司副董事長,、總經(jīng)理邢六斤赴基層項目調(diào)研

來源： 時間：2017-08-10 10:11:02 [ 打印 ] [ 關閉 ]

【公司副董事長,、總經(jīng)理邢六斤赴一分公司忻州大劇院項目調(diào)研指導工作】
        近日，公司副董事長,、總經(jīng)理邢六斤赴一分公司忻州大劇院項目調(diào)研指導工作,。

        邢總組織召開了專題會,，會議針對項目當前存在的銜接面造價、主材單價大幅漲價,、后期面臨的裝修調(diào)價,、鋼結構調(diào)量等事項進行了商討，對公司市場開發(fā)、合同簽約交底,、超承諾墊資,、竣工結算等七個經(jīng)濟方面的風險管控進行了交流。邢總針對具體問題提出指導意見,，并安排部署下一步工作重點,。

        會后，在 高大模架體系搭設現(xiàn)場,，邢總就項目高大模架體系搭設關鍵點,、搭設注意事項等進行現(xiàn)場指導，邢總要求一定要按規(guī)范要求搭設,，一定要注重品牌建設,，一定要把安全放在首位，一定要提高三鋼的利用率,，一定要提供勞務管理水平,，一定要注重任務書管理，確保安全施工,、文明施工,、經(jīng)濟施工。（一分公司  孟玥）

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【公司副董事長,、總經(jīng)理邢六斤赴西北分部五四一總醫(yī)院新住院樓項目檢查指導工作】

        近日,，公司副董事長、總經(jīng)理邢六斤,，總工程師白少華一行到西北分部五四一總醫(yī)院新住院樓工程項目部檢查指導工作,，西北分部副經(jīng)理李俊奇、項目經(jīng)理王利平及項目主要管理人員陪同檢查,。

        邢總在施工現(xiàn)場對項目提出具體要求：一是要做好項目的策劃工作,，做到策劃先行，樣板引路,，一次成優(yōu)應始終貫穿項目全過程,，打造運城地區(qū)樣板工程。二是實行技術先行,，采用BIM技術,，通過綜合布線來優(yōu)化機電安裝工程，實現(xiàn)對安全,、成本,、進度、質(zhì)量的把控,。三是注重對員工的培養(yǎng),，員工應積極學習，用管理的提升，技術的革新?lián)Q來品牌,，換來效益,。四是西北分部也應以此項目為 契機，提高分部的項目管理水平,。

        五四一總醫(yī)院新住院樓項目為一類高層公共建筑,，總建筑面積為31649.6㎡，地上二十層,，地下一層,，工程造價為9238萬，總工期18個月,。（西北分部 劉文嬌）