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務(wù)實(shí)敬業(yè)顯本色 勇挑重?fù)?dān)鑄忠誠(chéng)---記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理劉喜峰
- 來(lái)源: 時(shí)間:2017-09-07 09:44:58 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]
- 他是一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的人,,不論大事小情,都早安排,、勤過(guò)問(wèn)、重落實(shí),。他是一個(gè)永遠(yuǎn)胸有成竹的人,。每到一個(gè)工作崗位,立即有條不紊的投入工作,,打開(kāi)局面。他是一個(gè)忠誠(chéng)履職的“實(shí)干家”,。從技術(shù)員到項(xiàng)目經(jīng)理,、分公司經(jīng)理,從晉東到晉北,,從三晉大地到渤海之濱,,屢次臨危受命卻從未退卻。他就是劉喜峰,,一個(gè)從白山黑水走出來(lái)的東北漢子,,永遠(yuǎn)帶著自信的微笑,永遠(yuǎn)對(duì)黨忠誠(chéng),,積極工作,,展現(xiàn)著一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色。劉喜峰,,男,,39歲,1999年在校期間入黨,,2000年8月參加工作?,F(xiàn)任山西建筑工程有限公司總承包公司總經(jīng)理。歷任項(xiàng)目技術(shù)員,、項(xiàng)目工程師,、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司生產(chǎn)經(jīng)理,、經(jīng)理,。多次榮獲集團(tuán)總公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳青年、山西省青年崗位能手,,并榮獲全國(guó)建筑業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,、中國(guó)建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。承建或管理的工程多次獲得“省級(jí)安全文明工地”,、“省級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程”“汾水杯”等獎(jiǎng)項(xiàng),。工作務(wù)實(shí) 初露鋒芒參加工作后,領(lǐng)導(dǎo)安排他從事項(xiàng)目技術(shù)員工作,,由于施工任務(wù)重,,并安排他協(xié)助值夜班,他從未挑三揀四都欣然接受,,每份資料都仔細(xì)分類后整理,,并督促有關(guān)人員及時(shí)完善交底、日志等,;不久因另一個(gè)已完工項(xiàng)目要竣工驗(yàn)收,,工程資料也交由他重新整理,他也從無(wú)怨言,,時(shí)常一個(gè)人加班加點(diǎn),,順利通過(guò)了城建檔案館資料規(guī)檔。因表現(xiàn)出色2001年在原項(xiàng)目工程師工作調(diào)動(dòng)后,,領(lǐng)導(dǎo)任命他接任項(xiàng)目工程師,,開(kāi)創(chuàng)了分公司新員工上班第二年擔(dān)任此崗的先例。在擔(dān)任項(xiàng)目工程師的兩個(gè)施工項(xiàng)目,,他都堅(jiān)持技術(shù)先行,,一次次的往返設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位協(xié)商相關(guān)圖紙問(wèn)題,、工程做法變更等事宜,,并編制先進(jìn)可行的施工方案,狠抓過(guò)程質(zhì)量管理,,為工程竣工驗(yàn)收,、評(píng)選“汾水杯”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。獨(dú)當(dāng)一面 砥身礪行2005年6月,,分公司任命他為盂縣一中體育館,、藝術(shù)會(huì)堂工程項(xiàng)目經(jīng)理。該工程地處莊稼地,,可謂晴天塵土飛揚(yáng),,雨天一地泥濘,要趕在第二年9月使用,,工期非常緊,。他率領(lǐng)一幫年輕人以苦為樂(lè),,做臨建、修道路,,很快就具備了開(kāi)工條件,。緊接著選隊(duì)伍、定供應(yīng)商,、進(jìn)機(jī)械,,一邊部署一邊協(xié)調(diào)各種關(guān)系,還要研究體育看臺(tái),、階梯式臺(tái)階,、游泳池、網(wǎng)架等專項(xiàng)施工方案,,他百分之百的精力和時(shí)間都撲在了工程上,,根本沒(méi)有時(shí)間找對(duì)象、參加同學(xué)聚會(huì),。工程質(zhì)量更是他非常關(guān)注的,,由于工程獨(dú)特用途使得設(shè)計(jì)造型多變,他要求質(zhì)量人員必須根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范結(jié)合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有針對(duì)性的把控結(jié)構(gòu)工序質(zhì)量,。在當(dāng)年總公司組織的下半年項(xiàng)目檢查中,,工程實(shí)體質(zhì)量獲得高度評(píng)價(jià),項(xiàng)目被評(píng)為先進(jìn)項(xiàng)目,;工程順利竣工后,還獲得山西省安全文明工地,。2007年7月,,他又擔(dān)任陽(yáng)泉市第一人民醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)技樓工程項(xiàng)目經(jīng)理。這是他參加工作起步的地方,,“我們必須在工程的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度各方面齊頭并進(jìn),,省內(nèi)建筑業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)都要拿到手,,讓甲方因選擇我們施工而引以為榮”,這是他對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的要求,,也是對(duì)甲方,、對(duì)分公司的承諾。于是,,他又開(kāi)始了緊張忙碌的戰(zhàn)斗,,當(dāng)僅僅用了不到6個(gè)月的時(shí)間,地下2層,、地上16層的大樓便拔地而起時(shí),,甲方領(lǐng)導(dǎo)向他翹起了大拇指:“喜峰,,好樣的”;快封頂?shù)哪嵌螘r(shí)間,,妻子生小孩住院都顧不上回去照看,,只是在封頂后回去待了一天,便又急匆匆的趕到工地,,為的是盡快解決工人過(guò)年勞務(wù)費(fèi),,看著他如此投入工作,有人開(kāi)玩笑說(shuō),,劉經(jīng)理小孩小名就叫劉封頂吧,。工程進(jìn)入裝修階段,各分包單位先后進(jìn)場(chǎng),,他積極和甲方溝通,,進(jìn)場(chǎng)人員均歸我方統(tǒng)一管理,以便協(xié)調(diào),,確保各家交叉施工不受影響,,為工程評(píng)優(yōu)打下了良好基礎(chǔ)。“寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來(lái)”,,全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理成果二等獎(jiǎng)、山西省建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地,、山西省新技術(shù)示范應(yīng)用工程,、汾水杯、山西省用戶滿意工程,,各種獎(jiǎng)項(xiàng),、榮譽(yù)陸續(xù)被他帶領(lǐng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)拿下。同時(shí),,因過(guò)程管理到位,,進(jìn)度快,該工程在結(jié)算審計(jì)完成后,,除了上交分公司總價(jià)的23%管理費(fèi)外,,跟他一塊打拼的項(xiàng)目管理人員拿到了抵押金3.4倍的兌現(xiàn),真正實(shí)現(xiàn)了品牌,、效益的雙贏,。2009年底,分公司的一個(gè)工程因進(jìn)展不利甲方投訴,,他又服從安排,,北上大同接手該項(xiàng)目。由于甲方是私人房地產(chǎn),,又因工程進(jìn)展不利對(duì)我方看法挺大,。面對(duì)壓力,,他展現(xiàn)出的是一個(gè)建工人的自信,一個(gè)職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的素養(yǎng),,一個(gè)共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng),;通過(guò)他的努力,主體施工最快月進(jìn)8層讓甲方很快就改變了看法,。臨危受命 遠(yuǎn)赴天津2012年底,,上級(jí)決定任命他擔(dān)任天津分公司經(jīng)理。面對(duì)妻子的極力反對(duì),,他勸慰妻子說(shuō):“組織安排我去,,是對(duì)我的信任,不能辜負(fù)了上級(jí)的信任,,也不能讓大家看不起,。”就這樣,他獨(dú)身一人來(lái)到了天津,。擔(dān)任一把手,,意味著更繁重的工作、更大的責(zé)任,。遠(yuǎn)離總部,,人脈、社會(huì)關(guān)系幾乎為零,。他從團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子,、穩(wěn)定人心方面入手,逐步開(kāi)展工作,;積極對(duì)接在施工程甲方,、合作方,促使工程順利進(jìn)展,;通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、朋友,、老鄉(xiāng)搭建建筑主管部門(mén)關(guān)系,,搜集工程信息,開(kāi)拓天津及周邊市場(chǎng),;那段時(shí)間,,數(shù)不清多少次在高速服務(wù)區(qū)吃自助,多少次披星戴月,,往返于天津,、北京、河北,、山西的高速之間,。參加了一次次的的投標(biāo),,經(jīng)歷了一次次的無(wú)果而終,最終承攬了廊坊新世界家園二期工程,、國(guó)道108右玉縣城國(guó)境改線工程等,,確保了分公司在天津市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。天津戎德園工程,,該項(xiàng)目班子因多方面原因幾經(jīng)更換,,導(dǎo)致后期施工質(zhì)量管理不到位;為履行獲得天津最高工程質(zhì)量獎(jiǎng)“海河杯”的合同承諾,,他義無(wú)反顧承擔(dān)責(zé)任和重任,,一方面安排人員負(fù)責(zé)修繕,一方面無(wú)數(shù)次往返奔波與市建協(xié)溝通,,完善資料,、多方推進(jìn)。當(dāng)沉甸甸的獎(jiǎng)杯發(fā)下來(lái)的時(shí)候,,他心里那塊責(zé)任的巨石才落了地,。在項(xiàng)目管理方面,他始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,。從臨建工程施工開(kāi)始,就要求項(xiàng)目部在質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度、成本各方面都和實(shí)體工程一樣管理,,他常說(shuō):“臨建都干不好,,真正的工程能干好嗎”。他經(jīng)常告誡項(xiàng)目經(jīng)理:我去工地永遠(yuǎn)都要挑毛病,,做的好是應(yīng)該的,。正是這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,推動(dòng)著項(xiàng)目管理的良性發(fā)展,,該項(xiàng)目在公司大檢查中始終排在前兩名,。2015年8月,該項(xiàng)目接受了住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)大檢查,,獲得檢查組較高評(píng)價(jià),,新華網(wǎng)進(jìn)行了報(bào)道宣傳,很好的提高了公司的知名度,; 2016年該工程取得河北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程證書(shū),,榮獲全國(guó)“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”殊榮。組建總承包 踏上新征程2016年9月,,公司戰(zhàn)略調(diào)整,,天津分公司與北京分公司合并重組,。劉喜峰負(fù)責(zé)組建總承包公司(直屬項(xiàng)目管理部),作為管理型分公司的試點(diǎn),,肩負(fù)著公司樹(shù)品牌,、創(chuàng)效益、育人才的使命,,容不得半點(diǎn)馬虎,。省人民醫(yī)院項(xiàng)目剛開(kāi)始的那段時(shí)間,他和所有人都全身心撲在工程上,,協(xié)調(diào)甲方關(guān)系,、洽談合同、和基坑支護(hù)施工方商談退場(chǎng)事宜,、指導(dǎo)布置臨建,、基坑開(kāi)挖等,他自己還戲言,,這是又干上老本行了,。隨著項(xiàng)目進(jìn)展逐步正常,他的重心又放在了新單位的組建,、管理,、薪酬體系上,醞釀并起草了多項(xiàng)制度的草稿,。在原天津分公司善后事宜方面,,他和原班組成員積極奔走,多方溝通,、協(xié)調(diào),,不放棄不拋棄,保證每位員工不因此而失業(yè),,確保了過(guò)渡期間的穩(wěn)定,。2017年2月,總承包公司班子正式組建完畢后,,他第一時(shí)間組織召開(kāi)了職工大會(huì),,以“管理夯實(shí)年”為管理主題,并明確了全年的工作指導(dǎo)思想,,為啟航之年的健康穩(wěn)定發(fā)展明方向、定基調(diào),。他要求科室根據(jù)職工大會(huì)精神羅列出工作清單和主責(zé)任部門(mén),、監(jiān)督人,指導(dǎo)工作實(shí)施,;緊接著,,他又指導(dǎo)開(kāi)展了以轉(zhuǎn)思想,、調(diào)狀態(tài)為目的的機(jī)關(guān)全員競(jìng)聘上崗,變“要我做”為“我要做”,,督促員工主動(dòng)作為,;他安排出臺(tái)了全年培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃、員工談心計(jì)劃,,指導(dǎo)開(kāi)展了黨工團(tuán)系列活動(dòng),,不斷提升公司的凝聚力;他組織出臺(tái)了薪酬管理辦法,,激勵(lì)員工積極向上,,使個(gè)人價(jià)值最大化和公司穩(wěn)定發(fā)展相統(tǒng)一;在指導(dǎo)項(xiàng)目工作上,,他始終堅(jiān)持公司的“不能突破質(zhì)量,、安全、成本三條紅線”,,并要求項(xiàng)目各方面都要精細(xì)管理建造品牌,,狠抓過(guò)程控制創(chuàng)效益……目前,總承包公司正在各個(gè)方面不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ),,砥礪前行,,作為總承包公司的舵手,他始終能夠化壓力為動(dòng)力,,團(tuán)結(jié)全體員工破浪前行,。務(wù)實(shí)敬業(yè)顯本色,勇挑重?fù)?dān)鑄忠誠(chéng),。這就是劉喜峰,,他就像那東北地區(qū)隨處可見(jiàn)的白樺樹(shù),看似平凡,,但卻永遠(yuǎn)的挺拔,、堅(jiān)強(qiáng)、自信,,聳立在廣褒的山川上,,不論白雪皚皚,亦或風(fēng)吹雨打,,始終如一,。
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