山西建投建工集團舉行2023年第三期項目經(jīng)理沙龍活動

來源： 時間：2023-09-17 17:10:39 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　

       項目經(jīng)理沙龍活動山西建筑工程集團有限公司2023

　　9月15日,，山西建投建工集團2023年第三期項目經(jīng)理沙龍活動在第一工程公司忻州基地舉辦,。建工集團副總經(jīng)理,、安全總監(jiān)劉喜峰,，工程管理部,、技術質(zhì)量部,、紀委,、工會相關負責人及部分基層單位經(jīng)理,、生產(chǎn)經(jīng)理,、項目經(jīng)理共60余人參加活動,。

　　會上,，第一工程公司忻州城東片區(qū)南環(huán)街東延轉(zhuǎn)體橋工程專業(yè)負責人就項目整體概況、轉(zhuǎn)體準備情況作匯報交流;城東片區(qū)項目負責人就本項目分包管理的經(jīng)驗教訓作總結(jié)交流;廣宇勞務公司安全負責人就勞務管理中的典型案例作分享交流,。與會人員圍繞項目分包管理情況,、存在的突出問題及下一步的改進方向進行了深入的探討。

　　

 

　　建工集團紀委開展廉潔教育,，并組織與會人員觀看了廉政教育系列參考片《堅持行賄受賄一起查》,。

　　

 

　　建工集團工會組織豐富多彩的趣味運動。

　　

 

　　活動期間,，與會人員實地觀摩了現(xiàn)場轉(zhuǎn)體梁段的建設及轉(zhuǎn)體系統(tǒng)的配備,，詳細了解了各類設備的應用、具體轉(zhuǎn)體的流程及相關注意事項等,。

　　

 

　　劉喜峰強調(diào),，要以本次沙龍活動為契機，進一步完善分包單位管理的相關制度與管理辦法,，強化過程管控,，堅決杜絕違法分包、非法轉(zhuǎn)包等行為的出現(xiàn);進一步強化實名制管理,，提前消除可能出現(xiàn)的欠薪維權隱患,。他提出五點要求：一是要重視學習，進一步強化,、提升各類規(guī)范,、制度、辦法,、流程的學習;二是要重視,、加強建投集團、建工集團內(nèi)部單位的溝通交流,，取長補短;三是要重視施工過程中各個階段的總結(jié),，積累一套成熟的經(jīng)驗;四是要有持之以恒的執(zhí)行力，全面保證質(zhì)量,、安全,、進度、成本等工作的全面提升;五是持續(xù)提升項目管理能力,，堅持“標桿”項目的創(chuàng)建工作,，以標桿，帶標桿,。

　　

 

　　項目經(jīng)理沙龍活動是項目管理經(jīng)驗交流分享的傳統(tǒng)平臺,，是提升項目管理水平、加強項目管理團隊建設的重要手段,。下一步,，建工集團將進一步扎實推進項目經(jīng)理沙龍活動，持續(xù)激發(fā)各區(qū)域各專業(yè)多板塊內(nèi)生動力,，促進項目管理效能提升,，為企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展續(xù)航賦能。