統(tǒng)一思想凝聚共識(shí) 擔(dān)當(dāng)作為強(qiáng)化管理 以新發(fā)展理念引領(lǐng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展——山西建投建工集團(tuán)二屆二次“雙代會(huì)”隆重召開(kāi)

來(lái)源： 時(shí)間：2023-02-02 09:43:16 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　　

　　2月2日,，山西建投建工集團(tuán)二屆二次職工代表大會(huì),、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)在集團(tuán)公司總部三層會(huì)議室隆重召開(kāi)。山西建投集團(tuán)副總經(jīng)理倪華光出席會(huì)議并講話,，山西建工集團(tuán)黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)賈紅軍主持會(huì)議,。

　　會(huì)議全面總結(jié)回顧了集團(tuán)公司過(guò)去一年的發(fā)展，明確了2023年工作思路和目標(biāo),，并部署了重點(diǎn)工作,。大會(huì)審議通過(guò)了《行政工作報(bào)告》《工會(huì)工作報(bào)告》《2022年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支情況及幾個(gè)重大事項(xiàng)的報(bào)告》《集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)代表提案處理情況的報(bào)告》《2023年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)說(shuō)明》，通過(guò)了各項(xiàng)決議,。

　　上午,，大會(huì)聽(tīng)取并審議了集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng),、總經(jīng)理王少波作的題為《統(tǒng)一思想凝聚共識(shí) 擔(dān)當(dāng)作為強(qiáng)化管理 以新發(fā)展理念引領(lǐng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展》的行政工作報(bào)告,，集團(tuán)公司黨委專職副書(shū)記、副董事長(zhǎng),、工會(huì)主席梁世榮作的題為《主動(dòng)擔(dān)當(dāng)時(shí)代使命 凝心聚力彰顯作為 團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在集團(tuán)公司推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中書(shū)寫(xiě)嶄新篇章》的工會(huì)工作報(bào)告,。

　　王少波在報(bào)告中全面回顧了2022年集團(tuán)公司的行政工作。報(bào)告指出,，2022年是黨的二十大勝利召開(kāi)之年,，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要之年,。一年來(lái),，集團(tuán)公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,，在建投集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞“內(nèi)涵集約發(fā)展年”管理主題，以“12368”戰(zhàn)略行動(dòng)方針和“十二字”戰(zhàn)略落地舉措為指引,，著力構(gòu)建“建筑業(yè)+金融+科技”的新一體兩翼格局,，樹(shù)立“六鏈融合”系統(tǒng)觀念，高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位,，企業(yè)發(fā)展碩果累累,。

　　報(bào)告指出，2023年集團(tuán)公司工作指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、山西省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,、山西省第十四屆人大第一次會(huì)議精神,，嚴(yán)格按照建投集團(tuán)工作會(huì)議部署,，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，完整,、準(zhǔn)確,、全面貫徹新發(fā)展理念，發(fā)揚(yáng)“和·合”企業(yè)文化精神,，以“12368”戰(zhàn)略行動(dòng)方針和“十二字”戰(zhàn)略落地舉措為指引,，緊緊圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和2023年工作目標(biāo)，錨定“打造城市綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”的發(fā)展愿景,，持續(xù)深化企業(yè)改革,，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化科技和人才支撐,，確保企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展,，以優(yōu)異成績(jī)迎接建投集團(tuán)建企70周年。

　　王少波強(qiáng)調(diào),，今年集團(tuán)公司的管理主題為“管理提質(zhì)年”,，要重點(diǎn)做好五方面工作：一是聚焦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，多線聯(lián)動(dòng)增強(qiáng)“開(kāi)拓力”;二是提升基礎(chǔ)管理,，苦練內(nèi)功增強(qiáng)“競(jìng)爭(zhēng)力”;三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，壓實(shí)責(zé)任增強(qiáng)“防控力”;四是堅(jiān)持人才強(qiáng)企，引用育留增強(qiáng)“源動(dòng)力”;五是突出黨建引領(lǐng),，強(qiáng)根鑄魂增強(qiáng)“凝聚力”,。

　　梁世榮在報(bào)告中回顧了2022年工會(huì)工作所取得的成績(jī)，并表示,，2023年,，是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是集團(tuán)公司實(shí)施“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,。集團(tuán)公司工會(huì)將自覺(jué)把工作放到企業(yè)改革發(fā)展大局中謀劃定位,，緊扣“管理提質(zhì)年”管理主題，以強(qiáng)品牌,、勇創(chuàng)新,、促發(fā)展為目標(biāo)，干字當(dāng)頭,、實(shí)字為要,，守正創(chuàng)新、勇毅前行,，為全面建設(shè)幸福美好建工貢獻(xiàn)工會(huì)新力量，作出工會(huì)新貢獻(xiàn),。

　　他表示,，2023年工會(huì)將重點(diǎn)做好五方面工作：一是唱響主題旋律,，馳而不息保持趕考姿態(tài)，引領(lǐng)職工建功新時(shí)代;二是凝聚奮進(jìn)力量,，鍥而不舍聚焦主責(zé)主業(yè),，助推發(fā)展增添新動(dòng)力;三是融入發(fā)展大局，堅(jiān)持不懈深化改革創(chuàng)新,，精準(zhǔn)提質(zhì)激發(fā)新活力;四是堅(jiān)守工會(huì)初心,，始終不渝做好竭誠(chéng)服務(wù)，構(gòu)建和諧彰顯新作為;五是緊扣“和·合”文化,，堅(jiān)定不移豐富文化內(nèi)涵,，同心筑夢(mèng)綻放新風(fēng)采。

　　會(huì)上,，倪華光對(duì)建工集團(tuán)過(guò)去一年來(lái)的工作表示肯定,。他指出，2022年,，建工集團(tuán)各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn),，問(wèn)題分析深刻透徹，思路日益清晰,，工作日益扎實(shí),，企業(yè)文化和企業(yè)精神得到傳承和發(fā)揚(yáng)。針對(duì)集團(tuán)公司未來(lái)的發(fā)展,，他強(qiáng)調(diào)：一要緊跟形勢(shì),，搶抓機(jī)遇，穩(wěn)固第一方陣,。2023年將是疫情防控政策優(yōu)化調(diào)整后的機(jī)遇之年,，要順勢(shì)而為，搶抓當(dāng)前利好形勢(shì)的戰(zhàn)略機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)奮進(jìn)發(fā)展,。要增強(qiáng)信心，緊跟建投集團(tuán)高質(zhì)量高速度發(fā)展的步伐,，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),、投資、貿(mào)易方面繼續(xù)發(fā)力,，提升品牌影響力,。要發(fā)揮建工集團(tuán)在風(fēng)險(xiǎn)防控、投資,、金融,、計(jì)財(cái)、經(jīng)營(yíng),、文化等方面的比較優(yōu)勢(shì),。二要苦練內(nèi)功,，勤修外功，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)育強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。在苦練內(nèi)功方面,，要持續(xù)關(guān)注風(fēng)控、利潤(rùn),、現(xiàn)金流三大關(guān)鍵要素,，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防控要兩手抓、兩手硬,，對(duì)標(biāo)“五上”標(biāo)準(zhǔn),，不斷實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能，強(qiáng)化項(xiàng)目履約,，全面增強(qiáng)工期,、質(zhì)量、安全意識(shí),，以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng),。在勤修外功方面，要全面提升運(yùn)用“五大思維”開(kāi)拓市場(chǎng),、開(kāi)發(fā)客戶,，全力培育企業(yè)在人才、技術(shù),、品牌,、成本、現(xiàn)金流五方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，重點(diǎn)在省外區(qū)域,、新板塊做實(shí)做優(yōu)做強(qiáng)做大，做出示范,，全面提升主動(dòng)策劃項(xiàng)目能力,，發(fā)揚(yáng)合作精神，實(shí)現(xiàn)從投資建設(shè)商向城市投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型,。三要黨建發(fā)力,，文化賦能，凝心聚力發(fā)展企業(yè)富裕員工,。要強(qiáng)化一崗雙責(zé),，加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨，推進(jìn)清廉建工建設(shè),，大力發(fā)揚(yáng)“四干”作風(fēng),，真抓實(shí)干，用心用情做好人文關(guān)懷，持續(xù)弘揚(yáng)和諧發(fā)展,、合作共贏的和·合企業(yè)文化,，秉承一張藍(lán)圖繪到底，一代接著一代干的精神,，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

　　下午,，各代表團(tuán)進(jìn)行了分組討論,。代表們本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，充分履行代表職能,，認(rèn)真討論,、審議，形成了一系列指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐的意見(jiàn)建議,。

　　集團(tuán)公司黨委委員,、總會(huì)計(jì)師姜秀峰作關(guān)于2022年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支情況及幾個(gè)重大事項(xiàng)的報(bào)告。

　　集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記李軍作關(guān)于集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)代表提案處理情況的報(bào)告,。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理,、安全總監(jiān)劉喜峰作2023年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)說(shuō)明。

　　集團(tuán)公司黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)賈紅軍代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職,。

　　集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng),、總經(jīng)理王少波代表集團(tuán)公司與集團(tuán)公司黨委專職副書(shū)記,、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席梁世榮簽訂工資集體協(xié)商專項(xiàng)協(xié)議,、集體合同和女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同,。

　　集團(tuán)公司與分(子)公司代表簽訂2023年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)。

　　表彰2022年度集團(tuán)公司先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人,。

　　賈紅軍作總結(jié)講話。他指出,，剛剛過(guò)去的2022年,，是黨的二十大勝利召開(kāi)之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,，也是集團(tuán)公司確定的“內(nèi)涵集約發(fā)展年”,。在建投集團(tuán)的大力支持下，集團(tuán)公司堅(jiān)持高位推動(dòng),，多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高,。新的一年，集團(tuán)公司將按照“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和全年目標(biāo)任務(wù)，以建投集團(tuán)設(shè)定的指標(biāo)增速為底線,，通過(guò)深化改革,、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化管理,、提高效益,，做到補(bǔ)短板、堵漏洞,、提能力,，不斷夯實(shí)持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展根基，為順利實(shí)現(xiàn)整個(gè)五年規(guī)劃爭(zhēng)取主動(dòng),、贏得先機(jī),。

　　他強(qiáng)調(diào)，一是緊抓發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)新突破,。要吃準(zhǔn)吃透宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，用足用好各項(xiàng)政策紅利,，因勢(shì)而謀,、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)既定目標(biāo),。要抓好市場(chǎng)開(kāi)拓，堅(jiān)定不移推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)突破”,。一方面做好省內(nèi),、省外、國(guó)外“根據(jù)地”建設(shè),，積極開(kāi)拓市場(chǎng),，不斷實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域突破。另一方面保持傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域優(yōu)勢(shì),，聚焦投資建設(shè)一體化,，著力構(gòu)建“建筑業(yè)+金融+科技”的新一體兩翼格局，加強(qiáng)協(xié)同合作,，推進(jìn)轉(zhuǎn)型業(yè)態(tài)重點(diǎn)項(xiàng)目突破,。二是堅(jiān)持問(wèn)題第一導(dǎo)向不懈怠，提升精益管理新效能,。加強(qiáng)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,，是建筑企業(yè)永恒的課題。今年集團(tuán)公司的管理主題定為“管理提質(zhì)年”,，要以“12368”戰(zhàn)略行動(dòng)方針和“十二字”戰(zhàn)略落地舉措為指引,，以抓考核為重要手段,，重點(diǎn)開(kāi)展好兩級(jí)考核、誠(chéng)信履約,、品牌標(biāo)桿,、提質(zhì)增效、信息化建設(shè),、人才素質(zhì),、風(fēng)險(xiǎn)防控七項(xiàng)基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)抓住關(guān)鍵,，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)基礎(chǔ)管理水平整體提升,。三是聚焦黨建第一責(zé)任不偏離，打造紅色引領(lǐng)新引擎,。要在強(qiáng)化政治武裝上下功夫，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,，重點(diǎn)做到“四個(gè)緊盯”,。要在創(chuàng)建清廉單元上下功夫，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，進(jìn)一步深化全面從嚴(yán)治黨,。要在傳承發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化上下功夫，不斷豐富“和·合”企業(yè)文化內(nèi)涵,，全力打造“六大建工”,，做到內(nèi)化于心、外化于行,。要在增進(jìn)職工福祉上下功夫,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與職工收入同步增長(zhǎng)，引導(dǎo)鼓勵(lì)職工正確規(guī)劃發(fā)展通道,，做好各項(xiàng)保障,。

　　最后，大會(huì)在雄壯激昂的《山西建工集團(tuán)之歌》中勝利閉幕,。