踐行“12368”戰(zhàn)略行動(dòng)方針——“依法依規(guī)按程序”演講比賽風(fēng)采展（一）

來(lái)源： 時(shí)間：2019-05-20 11:24:27 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

   日前,，一場(chǎng)富有激情、充滿思辨、迸發(fā)智慧的比賽——踐行“12368”戰(zhàn)略行動(dòng)方針之“依法依規(guī)按程序”主題演講比賽決賽在集團(tuán)公司閉幕,。最終,，6名選手從18名參賽選手中脫穎而出,，分別榮獲一二三等獎(jiǎng),。

      他們用一個(gè)個(gè)鮮活的事例,，講述個(gè)人理想,、使命擔(dān)當(dāng),、家國(guó)情懷，深刻詮釋了“依法依規(guī)按程序”是治企之道,、強(qiáng)企之基,、興企之本、健企之策,，是集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和長(zhǎng)青不敗的基礎(chǔ),。

     今日起，山西建工集團(tuán)微信公眾號(hào)將陸續(xù)刊登獲獎(jiǎng)選手的演講內(nèi)容,，供大家學(xué)習(xí),、交流。

 

 

依法依規(guī)按程序在投資管理的重要性

投資管理公司 師曉光

依法依規(guī)按程序,，是我們踐行集團(tuán)“12368”戰(zhàn)略方針的一項(xiàng)政治任務(wù),，更是一項(xiàng)持久戰(zhàn)。我們必須身體力行,，緊跟企業(yè)前進(jìn)方向,，依法依規(guī)生產(chǎn)、依法依規(guī)辦事,。

 

我是師曉光,，我今天演講的題目是《“依法依規(guī)按程序”在投資管理中的重要性》。

山西建工作為山西省建筑業(yè)的龍頭企業(yè)之一,，始終關(guān)注國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展方向,，緊跟發(fā)展需要，著眼于提高企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，構(gòu)建了“一體兩翼一突破”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,，提出了“八個(gè)一”的經(jīng)營(yíng)理念。以集團(tuán)公司的國(guó)企性質(zhì)和戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),，大力整合省內(nèi)外的社會(huì)資源,、資金資源、技術(shù)能力資源,，設(shè)立專業(yè)化投資運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),，以新時(shí)代,、新思路、新目標(biāo),、新動(dòng)力為主要轉(zhuǎn)型意識(shí),，多元化選擇投資方向、多方位對(duì)接投資主體,，增強(qiáng)企業(yè)金融杠桿,，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)投資規(guī)模，以投資拉建設(shè),、以建設(shè)帶效益、以效益強(qiáng)企業(yè),。

在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,，嚴(yán)格執(zhí)行“依法依規(guī)按程序”，將會(huì)大大降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),、提高企業(yè)生產(chǎn)效率,。尤其是投資管理工作，投資額度動(dòng)輒幾億,，幾十億,；合作年限動(dòng)輒十年，二十年,。一個(gè)項(xiàng)目的成敗可能影響企業(yè)的生死存亡,，依法依規(guī)按程序顯得尤為重要，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,。

“依法”的法,，即法律法規(guī)。法律法規(guī)指中華人民共和國(guó)現(xiàn)行有效的法律,、行政法規(guī),、部門規(guī)章、地方法規(guī),、地方規(guī)章,、司法解釋及其他規(guī)范性文件。集團(tuán)公司主業(yè)為建筑施工,，近年來(lái)進(jìn)軍投資領(lǐng)域,，短期的投資目的主要還是以投資拉動(dòng)施工。業(yè)務(wù)范圍涉及法律法規(guī)之多,，主要包括的有建筑業(yè)相關(guān)法律法規(guī),，如《建筑法》《招標(biāo)投標(biāo)法》《合同法》等，投資類相關(guān)的法律法規(guī),，如政府購(gòu)買服務(wù)管理辦法,；基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法；政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目通用合同指南等。

“依規(guī)”的規(guī),，即規(guī)矩,。俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩、不成方圓”,，企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,，立足于社會(huì)、生存于社會(huì),，必須遵守市場(chǎng)的規(guī)矩,，國(guó)家的規(guī)矩，行業(yè)的規(guī)矩,。“欲知平直,、則必準(zhǔn)繩；欲知方圓,，則必規(guī)矩”,，人無(wú)規(guī)矩則廢，家無(wú)規(guī)矩則貽,，業(yè)無(wú)規(guī)矩則亂,。對(duì)于一個(gè)正在轉(zhuǎn)型發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)，嚴(yán)明的規(guī)矩,、紀(jì)律和習(xí)慣,，是實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)的根本保證。

說(shuō)到按程序,，不同規(guī)模的企業(yè),、不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)都有著嚴(yán)格的制度和程序。在制定好的工作程序下,，所有工作者都要嚴(yán)格按照制度和程序來(lái)辦理業(yè)務(wù),、履行手續(xù)。

就以PPP模式的投資類項(xiàng)目來(lái)說(shuō)吧,，在項(xiàng)目投標(biāo)前,，項(xiàng)目信息由業(yè)務(wù)管理中心評(píng)審后，發(fā)起集團(tuán)公司投資預(yù)算委員會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目第一次評(píng)審,，結(jié)論通過(guò)后報(bào)送集團(tuán)公司董事會(huì)審批,，同意后將資料報(bào)送建投集團(tuán)投資預(yù)算委員會(huì)進(jìn)行第二次評(píng)審，結(jié)論通過(guò)后報(bào)送建投集團(tuán)董事會(huì)最終決策,，全過(guò)程需要完成“兩級(jí)論證,、一級(jí)審批”的程序。又如PPP項(xiàng)目在招投標(biāo)前和中標(biāo)后的一系列手續(xù),，都有完整的線上信息評(píng)審流程,。盡管各級(jí)管理制度完善,、程序健全，也很難規(guī)避管理中的所有風(fēng)險(xiǎn),?；谕顿Y項(xiàng)目的大規(guī)模、大額度及其多樣性,，我們更應(yīng)該步步為營(yíng),，穩(wěn)扎穩(wěn)打，容不得絲毫懈怠,。當(dāng)然,，簡(jiǎn)單的將制度停留在紙上、貼在墻上,、掛在嘴上,，只會(huì)是紙上談兵。我們要讓思想和行動(dòng)盡快適應(yīng),，嚴(yán)格的遵守集團(tuán)的各級(jí)制度要求，實(shí)現(xiàn)制度管人,，按程序辦事的工作常態(tài),。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)找準(zhǔn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，并且在踐行依法依規(guī)按程序中以身作則,、嚴(yán)格按照制度約束自己,、約束團(tuán)隊(duì)、約束企業(yè),。以自身行為持之以恒地踐行著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略行動(dòng)方針,，用高效的工作方式和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神詮釋著一代領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

作為企業(yè)的一員,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就是我們每個(gè)員工的榜樣,。依法依規(guī)按程序，是我們踐行集團(tuán)“12368”戰(zhàn)略方針的一項(xiàng)政治任務(wù),，更是一項(xiàng)持久戰(zhàn),。我們必須身體力行，緊跟企業(yè)前進(jìn)方向,，依法依規(guī)生產(chǎn),、依法依規(guī)辦事。以集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的精神為準(zhǔn)則,，約束自己,、提升自己，做到知法,、學(xué)法,、懂法,、用法，以程序?yàn)闇?zhǔn)繩,、以法律為武器,，不斷強(qiáng)化自身、磨煉自身,，在企業(yè)成功轉(zhuǎn)型路上不斷探索,、不斷改進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以建筑工程為實(shí)體,，市政工程和公路工程為兩翼,，突破投資建設(shè)開發(fā)運(yùn)營(yíng)為一體”的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)而不懈奮斗！奉獻(xiàn)自己的青春年華,！

讓我們的青春和夢(mèng)想在奮斗中實(shí)現(xiàn)吧,！