山西建工召開2019年權(quán)益管理暨風(fēng)險防控化解工作會

來源： 時間：2019-04-08 09:43:18 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　4月3日,，山西建工集團召開2019年權(quán)益管理暨風(fēng)險防控化解工作會議,。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理,、副總師,、機關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人,、各基層單位負(fù)責(zé)人及法務(wù)、信訪負(fù)責(zé)人等分別在主會場和視頻分會場參會,。

　　會議傳達了建投集團2019年法務(wù)工作會議精神,。集團公司權(quán)益管理部經(jīng)理王與閣分別作了《多措并舉防風(fēng)險，上下齊心保權(quán)益——為維護集團和諧穩(wěn)定破浪前行》專題報告和《風(fēng)險防控及化解工作報告》,。報告對2018年權(quán)益管理和風(fēng)險管理工作進行了全面總結(jié)回顧,，并提出2019年權(quán)益管理重點工作為“一持續(xù)兩規(guī)范三加大”，即持續(xù)對訴訟案件實行集中統(tǒng)一管理,；規(guī)范基層權(quán)益管理機構(gòu)建設(shè),，規(guī)范外聘律師管理；加大依法清欠力度,，加大優(yōu)秀法律人才引進力度,，加大法制宣傳教育力度，實現(xiàn)法務(wù)培訓(xùn)常態(tài)化,。權(quán)益管理部副經(jīng)理田燕萍對2018年基層權(quán)益管理工作檢查考核情況進行了通報,。

　　部分基層單位和項目部還就各自在結(jié)算、訴訟過程中破解各類難題,，依法清欠取得成效及典型案例風(fēng)險防控等方面作了經(jīng)驗交流,。

　　集團公司副總經(jīng)理向英華對各基層單位的發(fā)言進行簡要點評，并對2019年的權(quán)益管理重點工作進行了安排部署,，一是嚴(yán)格控制應(yīng)訴案件數(shù)量,，“量化考核”推進權(quán)益管理工作的精細化管控,；二是加強集團公司、分子公司,、項目部三級管理,，在日常施工中注重證據(jù)生成，有效維護企業(yè)的合法權(quán)益,；三是緊盯“3+2”,，依法清欠力爭取得新突破；四是加強內(nèi)部對標(biāo)學(xué)習(xí),，創(chuàng)新風(fēng)險管控的新辦法新舉措,；五是增設(shè)法務(wù)季度例會，全面提升管理水平,；六是參考學(xué)習(xí)催款函件,，推動發(fā)函催收工作；七是抓好落實,，真正把“六有工作法”運用到風(fēng)險防控工作中,。

　　集團公司黨委副書記、副董事長,、總經(jīng)理邢六斤表示,，去年集團公司風(fēng)險防控水平逐步提升，實現(xiàn)從被動挨打向主動出擊的轉(zhuǎn)變,，從事后補救向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,，法務(wù)人員素質(zhì)也發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。就進一步加強權(quán)益管理,、風(fēng)險防控工作,，邢六斤要求，一要抓關(guān)鍵,、防風(fēng)險,，守住企業(yè)門戶；二要主動出擊,、精準(zhǔn)打擊,，有效捍衛(wèi)企業(yè)合法權(quán)益；三要強身健體,，構(gòu)筑法律風(fēng)險防控的銅墻鐵壁,；四要善于學(xué)習(xí)，勤于總結(jié),，加強內(nèi)部對標(biāo),。

　　集團公司黨委書記、董事長倪華光作總結(jié)講話,。他強調(diào),，風(fēng)險無處不在,。風(fēng)險防控意識也是集團公司“12368”戰(zhàn)略行動方針中的重要一項。集團公司全體人員特別是各級單位主要負(fù)責(zé)人,，要堅持問題導(dǎo)向,，做到心中有數(shù)，面對風(fēng)險要敢于亮劍,，勇于擔(dān)責(zé)，堅定信念,，頑強拼搏,，迎難而上。對此,，他提出三點要求：一要充分認(rèn)識權(quán)益管理及風(fēng)險防控工作的重要性和緊迫性,，要通過法律等多種手段解決集團公司在轉(zhuǎn)型升級和“走出去”過程中面臨的新風(fēng)險，確保企業(yè)法律風(fēng)險防范機制對經(jīng)營管理全覆蓋,；二要突出重點,，系統(tǒng)防控，強化落實,，開展全面風(fēng)險管理工作,；三要持續(xù)完善，形成權(quán)益管理和風(fēng)險防控的長效機制,。