山西建工召開(kāi)2019年權(quán)益管理暨風(fēng)險(xiǎn)防控化解工作會(huì)

來(lái)源： 時(shí)間：2019-04-08 09:43:18 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　4月3日，山西建工集團(tuán)召開(kāi)2019年權(quán)益管理暨風(fēng)險(xiǎn)防控化解工作會(huì)議,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、總經(jīng)理助理、副總師,、機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人,、各基層單位負(fù)責(zé)人及法務(wù)、信訪負(fù)責(zé)人等分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì),。

　　會(huì)議傳達(dá)了建投集團(tuán)2019年法務(wù)工作會(huì)議精神,。集團(tuán)公司權(quán)益管理部經(jīng)理王與閣分別作了《多措并舉防風(fēng)險(xiǎn)，上下齊心保權(quán)益——為維護(hù)集團(tuán)和諧穩(wěn)定破浪前行》專題報(bào)告和《風(fēng)險(xiǎn)防控及化解工作報(bào)告》,。報(bào)告對(duì)2018年權(quán)益管理和風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)回顧,，并提出2019年權(quán)益管理重點(diǎn)工作為“一持續(xù)兩規(guī)范三加大”，即持續(xù)對(duì)訴訟案件實(shí)行集中統(tǒng)一管理,；規(guī)范基層權(quán)益管理機(jī)構(gòu)建設(shè),，規(guī)范外聘律師管理；加大依法清欠力度,，加大優(yōu)秀法律人才引進(jìn)力度,，加大法制宣傳教育力度，實(shí)現(xiàn)法務(wù)培訓(xùn)常態(tài)化,。權(quán)益管理部副經(jīng)理田燕萍對(duì)2018年基層權(quán)益管理工作檢查考核情況進(jìn)行了通報(bào),。

　　部分基層單位和項(xiàng)目部還就各自在結(jié)算、訴訟過(guò)程中破解各類難題,，依法清欠取得成效及典型案例風(fēng)險(xiǎn)防控等方面作了經(jīng)驗(yàn)交流,。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理向英華對(duì)各基層單位的發(fā)言進(jìn)行簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)，并對(duì)2019年的權(quán)益管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,，一是嚴(yán)格控制應(yīng)訴案件數(shù)量,，“量化考核”推進(jìn)權(quán)益管理工作的精細(xì)化管控；二是加強(qiáng)集團(tuán)公司,、分子公司,、項(xiàng)目部三級(jí)管理，在日常施工中注重證據(jù)生成,，有效維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,；三是緊盯“3+2”,，依法清欠力爭(zhēng)取得新突破；四是加強(qiáng)內(nèi)部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管控的新辦法新舉措,；五是增設(shè)法務(wù)季度例會(huì)，全面提升管理水平,；六是參考學(xué)習(xí)催款函件,，推動(dòng)發(fā)函催收工作；七是抓好落實(shí),，真正把“六有工作法”運(yùn)用到風(fēng)險(xiǎn)防控工作中,。

　　集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng),、總經(jīng)理邢六斤表示,，去年集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)防控水平逐步提升，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)挨打向主動(dòng)出擊的轉(zhuǎn)變,，從事后補(bǔ)救向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,，法務(wù)人員素質(zhì)也發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。就進(jìn)一步加強(qiáng)權(quán)益管理,、風(fēng)險(xiǎn)防控工作,，邢六斤要求，一要抓關(guān)鍵,、防風(fēng)險(xiǎn),，守住企業(yè)門戶；二要主動(dòng)出擊,、精準(zhǔn)打擊,，有效捍衛(wèi)企業(yè)合法權(quán)益；三要強(qiáng)身健體,，構(gòu)筑法律風(fēng)險(xiǎn)防控的銅墻鐵壁,；四要善于學(xué)習(xí)，勤于總結(jié),，加強(qiáng)內(nèi)部對(duì)標(biāo),。

　　集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)倪華光作總結(jié)講話,。他強(qiáng)調(diào),，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)也是集團(tuán)公司“12368”戰(zhàn)略行動(dòng)方針中的重要一項(xiàng),。集團(tuán)公司全體人員特別是各級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人,，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，做到心中有數(shù),，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)要敢于亮劍,，勇于擔(dān)責(zé),，堅(jiān)定信念，頑強(qiáng)拼搏,，迎難而上,。對(duì)此，他提出三點(diǎn)要求：一要充分認(rèn)識(shí)權(quán)益管理及風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要性和緊迫性,，要通過(guò)法律等多種手段解決集團(tuán)公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)和“走出去”過(guò)程中面臨的新風(fēng)險(xiǎn),，確保企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制對(duì)經(jīng)營(yíng)管理全覆蓋；二要突出重點(diǎn),，系統(tǒng)防控，強(qiáng)化落實(shí),，開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,；三要持續(xù)完善，形成權(quán)益管理和風(fēng)險(xiǎn)防控的長(zhǎng)效機(jī)制,。