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山西建工集團(tuán)召開2019年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)
- 來源: 時(shí)間:2019-03-12 09:08:26 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]
- 3月8日,,山西建工集團(tuán)召開2019年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作會(huì),,總結(jié)2018年經(jīng)營(yíng)工作完成情況,,分析存在的問題,,同時(shí)部署2019年的工作。集團(tuán)公司黨委書記,、董事長(zhǎng)倪華光,,黨委副書記、副董事長(zhǎng),、總經(jīng)理邢六斤出席,,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各分(部)公司經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理,、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部負(fù)責(zé)人,、各單位經(jīng)營(yíng)人員等130余人參加會(huì)議,其他各單位經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理,,所屬各單位經(jīng)營(yíng)人員分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議,。會(huì)議由邢六斤主持。會(huì)上,,集團(tuán)公司副總經(jīng)理賈紅軍作了《堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),,夯實(shí)發(fā)展根基,以一張藍(lán)圖繪到底的決心和毅力開拓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)新局面》的專題報(bào)告,,回顧了2018年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的亮點(diǎn)及不足,,并對(duì)2019年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署。他提出,,2019年經(jīng)營(yíng)工作要做到“一項(xiàng)確保,、四項(xiàng)升級(jí)”:全面提高誠(chéng)信履約意識(shí),確保制度落實(shí),;加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)資質(zhì)建設(shè),,實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí);提升市場(chǎng)開發(fā)協(xié)作能力,,實(shí)現(xiàn)合作升級(jí);加快轉(zhuǎn)型升級(jí)新的突破,,實(shí)現(xiàn)效益升級(jí),;加大營(yíng)銷人員培訓(xùn)力度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)升級(jí),。集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理侯曉敏解讀了《市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,,明確了其制度落實(shí)的重要性。六分公司,、市政工程公司,、裝飾裝修工程公司、建筑安裝工程公司,、華北公司,、西南公司與會(huì)代表圍繞2018年經(jīng)營(yíng)完成情況,存在的問題及2019年的重點(diǎn)任務(wù)分別作了經(jīng)驗(yàn)交流,。針對(duì)各單位工作亮點(diǎn),,邢六斤分別作了詳細(xì)點(diǎn)評(píng),動(dòng)員全體市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員要進(jìn)一步凝心聚力,、統(tǒng)一思想,,發(fā)揮合作精神,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做好風(fēng)險(xiǎn)防控,,注重契約精神和履約意識(shí),,以“釘釘子”的精神,鍥而不舍,,堅(jiān)定不移地為提高集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)而繼續(xù)努力奮斗,。會(huì)議還對(duì)2018年度市場(chǎng)開發(fā)承攬工程獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了通報(bào)。隨后,,倪華光發(fā)表重要講話,。他從依法依規(guī)按程序、契約精神和履約意識(shí),、創(chuàng)品牌和榮譽(yù)意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)防控和服務(wù)意識(shí)等多方面高度概括了優(yōu)秀分公司所具有的共同特質(zhì),并對(duì)2019年的經(jīng)營(yíng)工作提出要求,。他指出,,要注重安全和環(huán)保意識(shí),持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn),,堅(jiān)守管理紅線底線,;要注重培養(yǎng)合作精神,開展優(yōu)質(zhì)合作,,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,;要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,建立短,、中,、長(zhǎng)期的資源和工程儲(chǔ)備規(guī)劃;要注重任務(wù)考核,,在機(jī)關(guān)部門開展承攬任務(wù)考核,,引導(dǎo)全民經(jīng)營(yíng)理念;要注重風(fēng)險(xiǎn)防控,,確保承接項(xiàng)目有效益,,確保經(jīng)營(yíng)安全;要注重利用大數(shù)據(jù),、信息化優(yōu)勢(shì)服務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,,著手建立經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù),提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,;要注重考核兌現(xiàn),,以經(jīng)營(yíng)、管理,、結(jié)算效益為導(dǎo)向,,做到全面兌現(xiàn),,市場(chǎng)開發(fā)部要督促到位 ;要注重把握機(jī)遇,,主動(dòng)積極開拓市場(chǎng),,要依靠集團(tuán)公司,但不能依賴公司,;要注重區(qū)域領(lǐng)域市場(chǎng)再拓展,,在集團(tuán)公司投資、建設(shè),、運(yùn)營(yíng)一體化推進(jìn)方面再有新突破,。邢六斤表示,隨著集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的不斷攀升,,2019年經(jīng)營(yíng)工作要做到“八個(gè)經(jīng)營(yíng)”:發(fā)揮戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng),,突破對(duì)外經(jīng)營(yíng);建立全民經(jīng)營(yíng)意識(shí),,在立足本職工作的基礎(chǔ)上尋求經(jīng)營(yíng)突破,;堅(jiān)守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持踐行“八個(gè)一”核心理念,;突出品牌經(jīng)營(yíng),,始終秉承誠(chéng)信為本;注重系統(tǒng)經(jīng)營(yíng),,做到管理有條理有制度,,上下協(xié)同聯(lián)動(dòng);擴(kuò)大合作經(jīng)營(yíng),,達(dá)到互利共贏,;提高政治站位,彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng),;持續(xù)安全經(jīng)營(yíng),守住紅線底線,。
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