公司召開2017年二季度信息化工作例會

來源： 時間：2017-07-05 11:08:19 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

        2017年6月27日上午8:30,，公司二季度信息化工作例會在九樓會議室召開。會議由企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理李澤主持,，公司副總經(jīng)理李立峰出席會議,，200余人參加了會議。
        會上,，公司安全生產(chǎn)部 ,、市場開發(fā)部、技術(shù)質(zhì)量部,、合約造價(jià)管理部,、資金管理部、財(cái)務(wù)管理部,、人力資源管理部等七個部門,，以線上數(shù)據(jù)說話，重點(diǎn)對二季度信息化應(yīng)用情況,、信息化 實(shí)際業(yè)務(wù)契合程度,、信息化數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性和有效性進(jìn)行了通報(bào)，總結(jié)了在信息化應(yīng)用過程中遇到的各種問題,，從細(xì)化操作角度提出了解決方案,，同時對三季度信息化推廣應(yīng)用工作進(jìn)行了安排。
        企業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理劉琦對上半年信息化建設(shè)的內(nèi)容,、“業(yè)財(cái)一體化”工作進(jìn)展進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了三季度信息化建設(shè)工作計(jì)劃,。
        企業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理段文紅對信息化推廣應(yīng)用小組成立兩個月來的工作進(jìn)行了總結(jié),。分類歸納了推廣應(yīng)用小組在現(xiàn)場指導(dǎo)中遇到的各種問題，并提出了解決方案和合理建議,。
        企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理李澤對會議發(fā)言的內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié),，提出四點(diǎn)工作要求，一是信息化推廣應(yīng)用小組三季度完成對分（部）公司的全覆蓋服務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),，四季度開始不定時不定人不定形式不定項(xiàng)目的隨機(jī)抽查考核,；二是各信息化相關(guān)業(yè)務(wù)部門，要明確職責(zé),，加大對基層信息化工作的服務(wù)和培訓(xùn),；三是各單位要對標(biāo)華中分部的信息化考核細(xì)則,，細(xì)化本單位信息化考核辦法；四是各部門四季度要出臺本業(yè)務(wù)部門相關(guān)模塊的信息化操作手冊,。
        公司副總經(jīng)理李立峰對信息化工作例會進(jìn)行了總結(jié),。他強(qiáng)調(diào)，信息化在管理服務(wù)中的三方面作用,，一是協(xié)同辦公,，起到報(bào)審，報(bào)批的功能,；二是監(jiān)管監(jiān)控,，通過  對數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)問題,，起到管理前置的作用,；三是數(shù)據(jù)共享，為不同的崗位,，不同的管理層提供管理的數(shù)據(jù)依據(jù),。
        同時對本季度各個部門信息化匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評。他對信息化建設(shè)應(yīng)用工作中相關(guān)部門的工作提出了要求：
        1,、企業(yè)發(fā)展部應(yīng)該認(rèn)真匯總在應(yīng)用推廣中發(fā)現(xiàn)的問題,，并梳理分類，形成清單,，分解解決,。
        2、各業(yè)務(wù)部門作為建設(shè)及應(yīng)用的主責(zé)部門,，要積極主動的探索,、思考提出合理開發(fā)需求。
        3,、實(shí)施小組應(yīng)強(qiáng)化服務(wù),，同時要“回頭看”，確定現(xiàn)場指導(dǎo)的成果,，同時反饋推廣中遇到的問題,。
        再次強(qiáng)調(diào)“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化“是公司信息化的終極目標(biāo)，希望加快進(jìn)度,，先行先試,。
        通過這次信息化例會，對二季度各部門,、各單位推廣應(yīng)用情況進(jìn)行了總結(jié)和分析,，對過程中存在的問題進(jìn)行了解答，進(jìn)一步強(qiáng)化了各個業(yè)務(wù)部門對信息化工作的認(rèn)識,，對三季度的信息化工作制定了計(jì)劃,。在公司上下統(tǒng)一認(rèn)識,，形成合力，共同推進(jìn)下,，公司信息化建設(shè)和推廣應(yīng)用工作按計(jì)劃扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),。