分公司經(jīng)理和項目經(jīng)理寄語

來源： 時間：2024-02-19 11:06:27 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　

 

    

　　萬象更新 再啟新程

　　2月18日

　　在節(jié)后上班第一天

　　建投集團(tuán)寄語各位分公司經(jīng)理和項目經(jīng)理

　　集團(tuán)公司上下務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟

　　全面抓好貫徹落實

　　推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階

　　集團(tuán)全體分公司經(jīng)理,、項目經(jīng)理：

　　近年來,，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心,、勠力奮進(jìn),，我們企業(yè)無論是經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、行業(yè)排名,，還是職工收入,、品牌形象都發(fā)生可喜變化,，取得驕人業(yè)績,。作為奮戰(zhàn)在最前線的分公司經(jīng)理,、項目經(jīng)理功不可沒,、貢獻(xiàn)很大。進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新時代,，建投集團(tuán)也面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。在集團(tuán) 2024 年工作會上，我們提出要錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),，聚焦七個重大問題,，扎實苦練內(nèi)功，著力降本增效,，全面壓實分公司經(jīng)理,、項目經(jīng)理職責(zé)，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能,、提高核心競爭力,，推動集團(tuán)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。

　　分公司,、項目部是我們企業(yè)的利潤來源和 “造血機(jī)器”,，是推動建投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“命根子”“錢袋子”，只有管好分公司,、管住項目部,，我們才能實現(xiàn)降本增效、行穩(wěn)致遠(yuǎn),。一個分公司能不能搞好,，一個項目是不是成功，需要調(diào)動各方面的資源共同發(fā)力,，但歸根結(jié)底,，分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理最關(guān)鍵,、最要緊!這兩個崗位,，是決定建投集團(tuán)能否實現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要因素，也承擔(dān)著培育年輕員工,、保障員工家庭收入,、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的使命職責(zé)。因為很大程度上,，企業(yè)的管理水平需要這兩個崗位去體現(xiàn),、去提升;業(yè)績、利潤需要這兩個崗位去實干,、去創(chuàng)造;成本和風(fēng)險底線需要這兩個崗位去堅守,、去執(zhí)行;技術(shù)、人才,、品牌需要這兩個崗位去培育,、去積累,。可以說集團(tuán)及所屬單位各級職能機(jī)構(gòu),，耗費大量財力精力,、出臺不少規(guī)章制度，本質(zhì)上都是為了服務(wù)這兩個崗位,。這兩個崗位不出問題,，集團(tuán)這艘大船就一定會平穩(wěn)地、堅定地向目標(biāo)挺進(jìn)!尤其是從這兩個崗位一路磨煉,、歷練起來的各級領(lǐng)導(dǎo),，在任職期間都是心懷敬畏、壓力山大,、如履薄冰,，總怕有一絲閃失，對不起領(lǐng)導(dǎo)信任,，對不起職工期待,，對不起自己良心。

　　然而面對新形勢新任務(wù),，當(dāng)前這兩個崗位出現(xiàn)了一些“新問題”，一小部分分公司經(jīng)理,、項目經(jīng)理拓市場,、攬任務(wù)、催欠款的“狼性”不足了,，講誠信,、重信用、踐承諾的契約精神和履約意識缺失了,，習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”“二傳手”,，官僚主義、形式主義作風(fēng)仍然存在,，導(dǎo)致個別分公司,、項目部出現(xiàn)制度虛化空轉(zhuǎn)、工作不實不細(xì),，項目 “跑冒滴漏”,、成本管理不實、人才沉淀浪費,、各類風(fēng)險易發(fā)等諸多問題,，進(jìn)而加劇了二級公司乃至集團(tuán)市場開拓、精細(xì)管控,、降本增效,、結(jié)算清欠,、隊伍培養(yǎng)等各方面工作難度。

　　當(dāng)然,，我們始終堅信,，絕大多數(shù)分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理,，都希望企業(yè)壯大,，都渴望自身成功，但成功不會從天而降,。對分公司經(jīng)理和項目經(jīng)理來說,，成功需要事業(yè)心、責(zé)任心,、進(jìn)取心,。作為分公司、項目部的帶頭人,、領(lǐng)路者,，擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn),、責(zé)任是最重要的前提,，要有“功成不必在我”和“功成必定有我”的決心和魄力;成功需要眼界高、胸懷寬,、格局大,。要學(xué)會放眼長遠(yuǎn)，謀劃全局,，懂得舍得之道,，善于用人之長，否則即使取得一點成績,，也必然是曇花一現(xiàn);成功需要思維廣,、素養(yǎng)高、做事實,。分公司經(jīng)理,、項目經(jīng)理都是綜合性很強(qiáng)的崗位，反應(yīng)能力要更快,、辦法措施要更多,、溝通協(xié)調(diào)能力要更強(qiáng)、做人做事要更實,，要善于發(fā)揮團(tuán)隊力量,，敢于堅持 “ 員工第一”，充分,、有效調(diào)動所有人的積極性,，發(fā)揚帶著干,、盯著干、指導(dǎo)干,、一起干的工作作風(fēng),。

　　作為分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理,，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,，面對企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的新要求，更需扛責(zé)在肩,、使命在心,、擔(dān)當(dāng)在前。建投集團(tuán)也將進(jìn)一步壓實分公司經(jīng)理,、項目經(jīng)理職責(zé),，通過嚴(yán)考核、活機(jī)制,、重激勵,、真兌現(xiàn)，不斷激發(fā)大家的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。除安全、工期,、質(zhì)量,、成本等以往考核指標(biāo)外，我們將新簽合同產(chǎn)值轉(zhuǎn)化率,、風(fēng)控、利潤,、現(xiàn)金流,、結(jié)算時限、應(yīng)收賬款清收,、按時發(fā)放員工工資及支付農(nóng)民工工資等納入對分公司經(jīng)理,、項目經(jīng)理的考核范疇，提高指標(biāo)占比,，通過全過程跟蹤落實,，全環(huán)節(jié)通報反饋、全覆蓋審計監(jiān)督,，增強(qiáng)考核獎勵兌現(xiàn)的科學(xué)性,、時效性、針對性,，全力推動實現(xiàn)“有利潤的收入,、有現(xiàn)金的利潤”,。

　　作為分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理,，要有強(qiáng)烈的危機(jī)感,、緊迫感、責(zé)任感,、使命感,，要主動靠前化解應(yīng)收賬款這一制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最大風(fēng)險。目前我們的職工工資,、銀行貸款,、農(nóng)民工工資及民企欠款越來越剛性，沒有回旋余地,，而傳統(tǒng)項目結(jié)算,、應(yīng)收賬款清收、PPP 項目資金回收又經(jīng)常被柔性處理,、一拖再拖,。如果不去直面問題，加快扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,，只會讓剛性越剛,、柔性越柔，最后勢必給企業(yè)現(xiàn)金流,、資金鏈帶來巨大隱患,。作為分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理,，要秉持務(wù)實,、緊盯、堅持問題導(dǎo)向的作風(fēng),，通過積極溝通協(xié)調(diào)的辦法,，讓支出的剛性變得柔一些，應(yīng)收賬款清收的柔性變得剛一些,，從而達(dá)到收支平衡,。 同時，市場開發(fā)作為龍頭,，同樣需要分公司經(jīng)理,、項目經(jīng)理高度重視，做好客戶維護(hù)服務(wù),，通過以現(xiàn)場保市場,，實現(xiàn)“干一項工程 樹一座豐碑 交一方朋友 占一片市場”。

　　要做好應(yīng)收賬款清收和市場開發(fā)這兩項工作，其中最重要的前提是要不斷強(qiáng)化我們的紀(jì)律規(guī)矩意識,，加強(qiáng)全過程法治思維,，永葆廉潔自律本色。今年中央將在全黨開展集中性紀(jì)律教育,，釋放出 “全面從嚴(yán)治黨越來越嚴(yán),、越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)” 的強(qiáng)烈信號。分公司經(jīng)理,、項目經(jīng)理要以此為契機(jī),，大興務(wù)實之風(fēng)、清廉之風(fēng),、儉樸之風(fēng),，發(fā)揚自我革命精神，始終將安全生產(chǎn),、合規(guī)管理,、風(fēng)險防范和化解、黨風(fēng)廉政及反腐倡廉等工作作為重中之重,，擺在突出位置,，把鐵的紀(jì)律、嚴(yán)的作風(fēng)轉(zhuǎn)化為工作習(xí)慣和行為準(zhǔn)則,，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

　　總之，分公司經(jīng)理,、項目經(jīng)理在公司不僅地位作用關(guān)鍵,，決定著集團(tuán)現(xiàn)在乃至未來的命運，也是最辛苦,、壓力最大的群體,。集團(tuán)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人會高度關(guān)注分公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的成長和進(jìn)步,，會更加關(guān)心這一中堅力量和骨干群體,，提高服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通互動,，多提務(wù)實建議,，強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向,，激勵擔(dān)當(dāng)作為,，讓有情懷、敢擔(dān)當(dāng),、善作為的分公司經(jīng)理,、項目經(jīng)理有舞臺、能干事,、受褒獎,。

　　時序交替,，萬象更新。滿載一年的收獲與成長,，新的曙光正在照亮所有奮斗者,、實干家、追夢人,。新的一年,，集團(tuán)上下將與全體分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理一起努力,，不折不扣抓落實,、雷厲風(fēng)行抓落實、求真務(wù)實抓落實,、敢做善為抓落實,，圍繞既定目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向,，共同拼搏奮斗,，創(chuàng)造建投集團(tuán)更加美好的明天!

　　我們始終堅信：你們的成功，就是企業(yè)最大的勝利,。你們的出彩,，就是集團(tuán)最強(qiáng)的底氣。

　　最后,，祝集團(tuán)全體分公司經(jīng)理,、項目經(jīng)理及家屬龍年大吉、工作順利,、闔家幸福!同時,，通過你們轉(zhuǎn)達(dá)集團(tuán)對全體分公司及項目部員工及家屬的誠摯祝福!

　　

　　學(xué) 習(xí) 心 得

　　

　　作為一名分公司經(jīng)理，我深感使命光榮,，責(zé)任重大,。分公司經(jīng)理肩負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)造效益、培養(yǎng)人才,、助力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的職責(zé),。新形勢下，我將帶領(lǐng)分公司全體員工,，以“功成不必在我”和“功成必定有我”的使命感,，在京津冀區(qū)域深耕細(xì)耘、勇毅前行,，切實做到綿綿用力,、久久為功，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

　　——華北公司黨支部書記,、總經(jīng)理 李偉

　　作為分公司經(jīng)理,，要深入挖掘自己和團(tuán)隊的“狼性”精神，充分利用資源和智慧,，躬身開拓市場,、催收工程欠款，保障公司的“命根子”和“錢袋子”;多方面培養(yǎng)一批有擔(dān)當(dāng),、有能力,、素養(yǎng)高、思維廣,、做實事的項目經(jīng)理,，壯大公司的核心團(tuán)隊;要本著“誠信履約、務(wù)實經(jīng)營”的原則,，加強(qiáng)項目管理,、提升項目履約、夯實成本管控,、加快竣工結(jié)算,，全方位提升項目經(jīng)營品質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)降本增效,、行穩(wěn)致遠(yuǎn),。

　　——西北公司黨支部書記、總經(jīng)理 王建國

　　面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，作為一名項目經(jīng)理,，我倍感重任在肩。新的一年,，我們項目團(tuán)隊要切實履職盡責(zé),、勇?lián)姑e極踐行集團(tuán)公司“八個一”經(jīng)營理念,，秉承“務(wù)實,、緊盯、堅持問題導(dǎo)向”的建工習(xí)慣,，在竣工驗收,、竣工結(jié)算、工程款回收等方面以“釘釘子”精神解決堵點,、難點,，確保實現(xiàn)項目降本增效，以對內(nèi)對外高效履約為企業(yè)樹立良好的品牌形象貢獻(xiàn)力量,。

　　——丹河新城金村起步區(qū)水東村棚戶區(qū)(城中村)改造項目二期工程項目經(jīng)理 閆曉海

　　面對新形勢新任務(wù),，我深感自己的使命責(zé)任重大。當(dāng)前集團(tuán)公司正面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，作為項目經(jīng)理我們更應(yīng)該樹立“目標(biāo)意識,、爭先意識、責(zé)任意識,、考核意識”,，主動迎難而上，對照目標(biāo)任務(wù),，有力推動落實,。圍繞2024“質(zhì)效提升年”管理主題，放眼長遠(yuǎn),，謀劃全局,，充分、有效調(diào)動項目部全體人員的積極性,，發(fā)揚帶著干,、盯著干、指導(dǎo)干,、一起干的工作作風(fēng),，持續(xù)發(fā)揮標(biāo)桿項目引領(lǐng)作用，確保陽泉醫(yī)院項目目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量實現(xiàn),。

　　——陽泉市中心醫(yī)院建設(shè)項目經(jīng)理 柳波

　　作為一名基層項目負(fù)責(zé)人,，我深感使命光榮，責(zé)任重大,。在集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的新要求下,，我將更加用心做好崗位工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊守好每塊前沿陣地,。寄語中的“三個成功”,，短短幾語，詮釋了工作成功的方法;剛?cè)嵯酀?jì)的絲絲細(xì)語,，蘊藏了行事之道,。后續(xù)的工作中，項目部定將守住底線,、牢記使命,，腳踏實地抓好落實，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

　　——太原市趙北峰城中村改造項目經(jīng)理 閆靖宇

　　

  

　　讓我們

　　錨定目標(biāo) 乘勢而上

　　開拓創(chuàng)新 拼搏奉獻(xiàn)

　　振奮龍馬精神

　　共譜發(fā)展新篇