山西建投建工集團(tuán)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——技術(shù)質(zhì)量部

來(lái)源： 時(shí)間：2023-02-28 11:02:36 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　2022年,，山西建投建工集團(tuán)實(shí)力獎(jiǎng)項(xiàng)成果豐碩,，成為省內(nèi)唯一“雙獲魯班獎(jiǎng)”的承建企業(yè);在建投集團(tuán)“一屆六次”雙代會(huì)上榮獲“質(zhì)量管理優(yōu)勝杯”。技術(shù)質(zhì)量部在集團(tuán)公司二屆二次“雙代會(huì)”上榮獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),。

　　

      2022年斬獲重點(diǎn)獎(jiǎng)項(xiàng)

　　

　　2項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”

　　

　　1項(xiàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”

　　

 

　　1項(xiàng)“市政工程最高質(zhì)量水平評(píng)價(jià)”

　　

 

　　1項(xiàng)“中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程”

　　

 

　　2項(xiàng)“中國(guó)安裝之星”

　　

 

　　6項(xiàng)“中國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)”

　　

 

　　5項(xiàng)“全國(guó)質(zhì)量信用A等用戶(hù)滿(mǎn)意工程”

      全年共獲獎(jiǎng)205項(xiàng)其中國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)49項(xiàng)，其他獎(jiǎng)項(xiàng)156項(xiàng)

　　01  緊盯節(jié)點(diǎn)管控,，保證過(guò)程成優(yōu)

　　技術(shù)質(zhì)量部緊緊圍繞集團(tuán)公司“十四五”中長(zhǎng)期高優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo),，及時(shí)跟進(jìn)新中標(biāo)工程，不斷完善質(zhì)量目標(biāo)審批流程,，在簽訂合同時(shí)便確定合理的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)目標(biāo)儲(chǔ)備。為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目一次成優(yōu),，制定了《創(chuàng)優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)化流程實(shí)施表》,，按照“目標(biāo)儲(chǔ)備—?jiǎng)?chuàng)優(yōu)啟動(dòng)—?jiǎng)?chuàng)優(yōu)策劃—樣板引路—過(guò)程指導(dǎo)—階段總結(jié)—工程預(yù)驗(yàn)收—獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)—驗(yàn)收管理—總結(jié)提升”十項(xiàng)過(guò)程節(jié)點(diǎn)分解管控，將創(chuàng)優(yōu)工作重心前置,，實(shí)行全過(guò)程跟蹤指導(dǎo),、監(jiān)督推進(jìn)，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況及不確定因素進(jìn)行分析和糾偏,，保障了項(xiàng)目整體實(shí)施可控,，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)石化科學(xué)技術(shù)研究中心建設(shè)項(xiàng)目(科研部分)一期工程(魯班獎(jiǎng))、山西工程科技職業(yè)大學(xué)新建實(shí)訓(xùn)樓和學(xué)生公寓項(xiàng)目(魯班獎(jiǎng))和忻州師范學(xué)院新校區(qū)搬遷項(xiàng)目(一期)—圖書(shū)館(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)等高優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)的新突破,。

　　02  緊盯前期預(yù)控,，實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品

　　技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合現(xiàn)行工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)修訂工程前期策劃和創(chuàng)優(yōu)策劃工作內(nèi)容,，制定了《工作質(zhì)量策劃》和《實(shí)體質(zhì)量策劃》,，注重對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的前期預(yù)控和實(shí)際指導(dǎo)，以表單化的形式細(xì)化和明確了各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)應(yīng)的科技,、綠色,、安全、BIM等過(guò)程支撐獎(jiǎng)項(xiàng)、成果的相關(guān)要求,，便于在開(kāi)工伊始就清晰項(xiàng)目施工各階段的工作目標(biāo),。同時(shí)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程牢固樹(shù)立全員、全過(guò)程質(zhì)量管理系統(tǒng)思維,，強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí),，逐步將質(zhì)量管理向質(zhì)量生產(chǎn)、質(zhì)量預(yù)控轉(zhuǎn)變,，通過(guò)科學(xué)的組織方式,、正確的施工方法將質(zhì)量管理重心前移，以有效的質(zhì)量控制降低成本,、提高效益,，最終實(shí)現(xiàn)工程的過(guò)程精品。

　　2023年,，集團(tuán)公司將堅(jiān)決貫徹建投集團(tuán)“策劃先行,、樣板引路、過(guò)程控制,、細(xì)部精致,、一次成優(yōu)”的創(chuàng)優(yōu)理念，按照“五年規(guī)劃—年度計(jì)劃—月度推進(jìn)”方式進(jìn)行過(guò)程督導(dǎo),，持續(xù)強(qiáng)化工程紅線(xiàn)底線(xiàn)意識(shí),，結(jié)合目前存在的共性問(wèn)題，持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),，推行項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理,，積極打造具備行業(yè)影響力的精品工程。