能力提升第一課!邢六斤：爭(zhēng)做時(shí)代奮斗者 當(dāng)好建工追夢(mèng)人

來(lái)源： 時(shí)間：2022-02-25 16:40:08 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　

 

   當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,，這是我們黨科學(xué)認(rèn)識(shí)全球發(fā)展大勢(shì),，深刻洞察世界格局變化而作出的重大判斷,。特別是2020年以來(lái),，百年變局和疫情相互交織,，不確定性進(jìn)一步增加，機(jī)遇和挑戰(zhàn)瞬息萬(wàn)變,。每個(gè)國(guó)家,、每個(gè)企業(yè)、包括我們每個(gè)人,，都是這個(gè)變局中的一個(gè)組成部分,，最重要的就是深刻把握變化的趨勢(shì)，不僅思想認(rèn)識(shí)要到位,，更要行動(dòng)緊緊跟上,，以符合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)律,、自然法則的方式發(fā)展,，才能預(yù)見(jiàn)機(jī)會(huì)、把握未來(lái),。

　　一,、“建工夢(mèng)”必須融入“中國(guó)夢(mèng)”

 

   “十四五”我們?nèi)砸獔?jiān)持以“12368”戰(zhàn)略行動(dòng)方針為指引，以能力建設(shè),、人心建設(shè),、梯隊(duì)建設(shè)為主線，踔厲奮發(fā),，篤定踐行“三利三有”,，全力打造誠(chéng)信建工、品質(zhì)建工,、實(shí)力建工,、數(shù)智建工、幸福建工,、清廉建工,。

   (一)利于客戶

   一是全力追求客戶滿意,，實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)美好品質(zhì)的向往，是我們不斷進(jìn)步的動(dòng)力;

   二是保障客戶的根本利益,，不讓業(yè)主花一分冤枉錢(qián),，不交一處昧良心的工程;

   三是注重提升自身能力實(shí)力，致力成為客戶最優(yōu)選擇;

   四是堅(jiān)持誠(chéng)信堅(jiān)守品質(zhì),，是客戶最值得信賴的伙伴;

   五是敢于提出客戶的不足,，與客戶成為心心相惜的兄弟。

   (二)利于行業(yè)

   一是堅(jiān)持職業(yè)操守,，堅(jiān)守行業(yè)底線;

   二是注重科技投入,，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新;

   三是提升效率效益，打造一流品牌;

   四是構(gòu)建誠(chéng)信體系,，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)標(biāo)桿;

   五是共建市場(chǎng)生態(tài),，助推行業(yè)發(fā)展。

   (三)利于社會(huì)

   一是與國(guó)家同頻,、與行業(yè)同行,，自覺(jué)接受政府行業(yè)監(jiān)管;

   二是踐行以人民為中心的理念，自覺(jué)承擔(dān)對(duì)員工的責(zé)任;

   三是回歸企業(yè)本質(zhì),，自覺(jué)承擔(dān)對(duì)客戶和合作伙伴的責(zé)任;

   四是牢記國(guó)企使命,，確保國(guó)有資本保值增值;

   五是體現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)，自覺(jué)承擔(dān)對(duì)社會(huì),、對(duì)環(huán)境和資源的責(zé)任,。

   (四)有良心

   一是堅(jiān)守底線，堅(jiān)持正道;

   二是品牌為先,、誠(chéng)信為本;

   三是回歸本質(zhì),，踐行三利。

   (五)有尊嚴(yán)

   一是以正治企,，堂堂正正,、光明磊落;

   二是創(chuàng)造價(jià)值，發(fā)展企業(yè),、幸福員工;

   三是擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，勇挑國(guó)企三大責(zé)任(政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、社會(huì)責(zé)任),。

   (六)有溫度

   一是有溫度的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)用心用情用力關(guān)愛(ài)自己的員工,，關(guān)注員工成長(zhǎng),、關(guān)心員工需求、保障員工收入、提高員工福祉,，并將關(guān)愛(ài),、關(guān)心延伸到員工的家庭;

   二是有溫度的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)以客戶為中心,，利人即利己,，與客戶心心相連;

   三是有溫度的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,，在黨和人民需要的時(shí)候不計(jì)得失,，沖鋒在前，主動(dòng)作為,，值得托付,。

　

　二、建工夢(mèng)需要奮斗不息的“建工人”

 

   (一)發(fā)揚(yáng)“講誠(chéng)信,、重品質(zhì)、善合作,、有激情”建工作風(fēng)講誠(chéng)信是第一位的,。中庸講不誠(chéng)無(wú)物，一個(gè)不誠(chéng)之人可以說(shuō)一事無(wú)成,。誠(chéng)有若干個(gè)層面,，從呈現(xiàn)的現(xiàn)象來(lái)看，第一個(gè)層面是老實(shí)不說(shuō)謊,，第二個(gè)層面是厚道能成事,，第三個(gè)層面是忠誠(chéng)有擔(dān)當(dāng)，第四個(gè)層面是千里走單騎,、可托妻寄子,，第五個(gè)層面至誠(chéng)則如神。我們?cè)谀膫€(gè)層面上,，我們就擁有哪個(gè)層面的能量和智慧,。因而可以呈現(xiàn)哪個(gè)層面的事業(yè)。誠(chéng)者無(wú)妄,，至誠(chéng)之人,，堅(jiān)守正道，思想純一不雜,，沒(méi)有妄想,，沒(méi)有妄念，沒(méi)有妄語(yǔ),，沒(méi)有妄動(dòng),。這樣的人就可以構(gòu)建一個(gè)良善而持久的磁場(chǎng)，我們周邊的人鏈接到了這樣的能量，自然與你形成良性互動(dòng),，這就是沒(méi)有人拒絕你真誠(chéng)的對(duì)他好,。

   (二)堅(jiān)持“實(shí)在”“能干”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取笔俏覀凕h選人用人的根本標(biāo)準(zhǔn),。德,，主要體現(xiàn)在理想信念、黨性修養(yǎng),、道德品質(zhì),、思想作風(fēng)等方面;才，就是干事業(yè)的本領(lǐng)才干,。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，凝練而科學(xué)地概括了黨的干部應(yīng)當(dāng)具備的基本條件,，既要求德與才缺一不可,，又突出德的主導(dǎo)作用，強(qiáng)調(diào)選人用人要堅(jiān)持以德為前提,、以德為基礎(chǔ),、以德為先決條件。在這里,，通俗得把“德”概括為“實(shí)在”,，把“才”概括為“能干”。

   “實(shí)在”有四層含義：一是表里如一,，人前人后一個(gè)樣,，不是兩面派、不做兩面人;二是作風(fēng)樸實(shí),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工一個(gè)樣,，不官僚主義、不脫離實(shí)際;三是知行合一,，言必行行必果,，不形式主義、不貪圖虛名;四是忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng),，是講政治的表率,、重操守的模范、帶頭干的榜樣,。

   “能干”有四個(gè)維度：一是目標(biāo)完成程度,，能否按時(shí)保質(zhì)保量達(dá)成計(jì)劃目標(biāo);二是計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)際結(jié)果之間的偏差程度，考核干部管理能力成熟度,，能否做到心中有數(shù),、手中有策;三是自我革新的能力,，能否保持持久的學(xué)習(xí)力，做到與時(shí)俱進(jìn);四是帶團(tuán)隊(duì)的能力,，是否注重自身綜合能力提升和組織梯隊(duì)建設(shè),，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)各級(jí)接班人。

   圍繞“實(shí)在”與“能干”的內(nèi)涵,，把干部類型分成五類,，在培養(yǎng)、選拔,、任用干部時(shí),，分類予以使用。

   一是不實(shí)在不能干型,。這部分人通常表現(xiàn)為平時(shí)夸夸其談,、自命不凡，遇事束手無(wú)策,、扯皮推諉,，好逸惡勞、好高騖遠(yuǎn),。對(duì)于不實(shí)在又沒(méi)有能力干事的的干部,，我們應(yīng)予以抵制，堅(jiān)決淘汰,。

   二是能干不實(shí)在型。此類干部具備一定的專業(yè)知識(shí)和工作技能,，有一定的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,，取得了一定的成績(jī)。但不實(shí)在的人,，他會(huì)投機(jī)取巧,，趨炎附勢(shì)，吹拍奉迎,，見(jiàn)風(fēng)使舵,，假公濟(jì)私，歪曲事實(shí),，關(guān)鍵時(shí)刻就會(huì)誤事,，對(duì)這類干部，我們要看住使用,、謹(jǐn)慎使用(與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的杜絕使用),。

   三是實(shí)在但能力有欠缺型。此類型的人品行端正,、誠(chéng)實(shí)守信,、厚道勤奮,，但是干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)不足，對(duì)于這樣的干部,，我們要培養(yǎng)使用,，讓其經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面,、增閱歷,、強(qiáng)基礎(chǔ)、壯筋骨,。

   四是能干實(shí)在型,。本職工作上表現(xiàn)突出且又為人實(shí)在的，要根據(jù)每個(gè)人不同的特征,，開(kāi)拓型,、專業(yè)型或是穩(wěn)健型，選擇適合的崗位“壓擔(dān)子”,，為其提供更大的平臺(tái),，有計(jì)劃的加以鍛煉和培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督,、考核,，助力早日成為集團(tuán)的中流砥柱。

   五是實(shí)在能干型,。不但自身作風(fēng)過(guò)硬,，能力有目共睹，而且能夠團(tuán)結(jié)周圍的同志開(kāi)拓進(jìn)取,，是讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都十分安心放心的人,，是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之必勝且對(duì)黨忠誠(chéng),、對(duì)集團(tuán)事業(yè)忠誠(chéng)的戰(zhàn)士，應(yīng)當(dāng)在關(guān)鍵崗位予以重用,，成為各級(jí)接班人,、業(yè)務(wù)專家、行業(yè)領(lǐng)軍人才等企業(yè)核心人才資源,。

　　三,、做一名新時(shí)代合格“建工人”

 

　　具體到每一位“建工人”，我們要根據(jù)自己的崗位,、職責(zé)進(jìn)行對(duì)照,，反觀，主動(dòng)提升,，真正成為一名新時(shí)代合格“建工人”,。

   集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層面：要存利他之心,，不斷提高站位擔(dān)當(dāng)，提高境界格局,，為企業(yè)發(fā)展帶好路,、為員工福祉盡到心。不僅要掌握與自己工作相關(guān)的工程知識(shí),、提升管理能力,、學(xué)習(xí)金融知識(shí)，還要注重隊(duì)伍建設(shè),。要思考在不斷利益于客戶,、行業(yè)、社會(huì),、員工的前提下,，思考企業(yè)的盈利模式。

   集團(tuán)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人：要有厚德載物,、自強(qiáng)不息,，不甘平庸之心。不斷提高自己的修養(yǎng),、眼界與責(zé)任,，主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。要做好統(tǒng)籌,、引導(dǎo),、服務(wù)、培育等方面的工作,，不斷提升工作質(zhì)量,，打造一流教育隊(duì)伍。尤其注重對(duì)口政策研究,、根據(jù)戰(zhàn)略統(tǒng)籌協(xié)同、梳理制定負(fù)面清單,、注重對(duì)口員工的培養(yǎng)提質(zhì),，打破部門(mén)壁壘，提高工作效率,。

   分(子)公司領(lǐng)導(dǎo)：要有厚德載物,、自強(qiáng)不息，不甘平庸之心,。不斷提高自己的修養(yǎng),、眼界與責(zé)任，提高自己境界格局,，主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)做先鋒,，而不是論資排輩,。把員工成長(zhǎng)幸福視為己任，把員工當(dāng)成自己的家人,。管好項(xiàng)目,、經(jīng)營(yíng)好分公司，逐步培育自己分公司的業(yè)務(wù)“殺手锏”,。具備項(xiàng)目“策劃師”水平,、具備員工培育導(dǎo)師水平。

   項(xiàng)目經(jīng)理：要有德才兼?zhèn)?、志向高遠(yuǎn),，勇者之心。要有亮劍精神,，不斷提高自己能力,、素質(zhì)與責(zé)任心，視項(xiàng)目員工如家人,，作“八個(gè)一”理念的踐行者,，成為企業(yè)品牌、員工標(biāo)桿,。

   普通員工：要有腳踏實(shí)地,、忠于職責(zé)、敬崗愛(ài)業(yè)之心,。不斷提高自己業(yè)務(wù)水平與能力,，學(xué)習(xí)制度政策，為企業(yè)出謀劃策,，并付諸實(shí)踐,，做企業(yè)名片。

   (一)樹(shù)立正確的價(jià)值導(dǎo)向

   一要正確處理與父母,、家人,、朋友的關(guān)系。要孝順父母,、善待家人,、真誠(chéng)對(duì)待朋友。

   二要正確處理與企業(yè),、工作單位的關(guān)系,。要把企業(yè)的前途命運(yùn)和自己的前途命運(yùn)緊緊相連，在順境時(shí)促進(jìn)企業(yè)的快速成長(zhǎng),，在逆境時(shí)與企業(yè)共渡難關(guān),，真正實(shí)現(xiàn)“和諧發(fā)展、合作共贏”,，在“大我”的成長(zhǎng)過(guò)程中必然會(huì)成就無(wú)數(shù)個(gè)“小我”,。

   三要正確處理與社會(huì)的關(guān)系,。在處理個(gè)人利益與社會(huì)利益、個(gè)人發(fā)展與社會(huì)需求,、個(gè)人自由與社會(huì)秩序這些具體關(guān)系時(shí),，既要充分認(rèn)識(shí)和利用社會(huì)為我們提供的各種條件，也要充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，在服務(wù)和奉獻(xiàn)社會(huì)中體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧進(jìn)步。

   四要樹(shù)立正確事業(yè)觀,、工作觀,、政績(jī)觀。解決好思想,、觀念和作風(fēng)的問(wèn)題,，自覺(jué)抵御拜金主義、享樂(lè)主義,、極端個(gè)人主義的侵蝕,，以自身的正氣促進(jìn)企業(yè)的正氣。

   (二)建立崇高的職業(yè)使命感

   當(dāng)今社會(huì)“干一行愛(ài)一行”的職業(yè)敬仰精神越來(lái)越顯得珍貴,。工作無(wú)貴賤,，“愛(ài)出者愛(ài)返，福往者福來(lái)”,，一個(gè)人只有珍惜工作,、尊重職業(yè)、堅(jiān)守事業(yè),、忠誠(chéng)企業(yè),，帶著激情去工作，才能把工作做得更好,，從而有所建樹(shù),。

   作為中高層管理人員，要堅(jiān)持高站位,、大格局,、寬視野，跳出一個(gè)部門(mén),、一個(gè)分公司的局限，至少要站在集團(tuán)公司的高度,，站在對(duì)企業(yè)和員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的高度,，思考和謀劃工作。

   “心有多大,，舞臺(tái)就有多大;思想有多遠(yuǎn),，我們就能走多遠(yuǎn),。”一個(gè)人能夠走多快,，靠的是能力,，能夠走多遠(yuǎn)，靠的就是格局,。作為高層管理人員,，除了要堅(jiān)定維護(hù)公司利益，還要把自己置身于整個(gè)建投系統(tǒng),，乃至整個(gè)行業(yè)來(lái)思考問(wèn)題,、開(kāi)展工作。

   (三)苦干實(shí)干是捷徑

   人人渴望能夠抄個(gè)近道,、走個(gè)“捷徑”,，希望自己能夠很快地實(shí)現(xiàn)人生理想、走向成功巔峰,，但實(shí)際真的有“捷徑”可以走嗎,，有近道可以抄嗎?答案當(dāng)然是否定的。路要一步一步地走,，事情要一件一件地干,，沒(méi)有誰(shuí)可以一步登天，沒(méi)有什么事情可以一蹴而就,。

   “騏驥千里,，非一日之功?！币墒?、要成功沒(méi)有任何秘訣，最靠譜的“捷徑”,，就是苦干實(shí)干,。唯有苦干實(shí)干，才能干成事,，事情做好了,、工作有成效，事業(yè)成功自然而然,、水到渠成,。

   與客戶相處同樣也沒(méi)有“捷徑”?！皼](méi)有人能阻止你真心對(duì)他好”這才是打動(dòng)客戶的最終要素,。專業(yè)重要嗎?重要。但這種力量還不夠，更多地要加上真誠(chéng)的力量,。當(dāng)你真心對(duì)客戶好,，會(huì)形成一個(gè)正向的循環(huán)。利他才是最高境界的利己,。

   (四)勤學(xué)自省強(qiáng)本領(lǐng)

   要知道學(xué)無(wú)止境,，精于勤、荒于嬉,，要心存敬畏,，明是非、知榮辱,。要始終保持對(duì)工作本領(lǐng)和專業(yè)知識(shí)的“饑餓感”,，著力對(duì)照工作崗位，對(duì)照業(yè)務(wù)短板,，堅(jiān)持干什么學(xué)什么,、缺什么補(bǔ)什么，不斷提升自己的專業(yè)思維,、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)方法,。要有“一物不知，深以為恥,，便求知若渴”的勁頭,，要下得苦功夫，求得真學(xué)問(wèn),，在實(shí)踐鍛煉中提升業(yè)務(wù)水平,，成為行家里手。

   (五)自信擔(dān)當(dāng)助成長(zhǎng)

   在新時(shí)代改革發(fā)展的重要關(guān)頭,、在“十四五”轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,，領(lǐng)導(dǎo)干部作為員工的“領(lǐng)頭羊”“主心骨”“帶頭人”，要有舍我其誰(shuí)的自信與擔(dān)當(dāng),。一滴水只有放進(jìn)大海里,，才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸;一個(gè)人，只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候,，才最有力量,。

   政治上，要“高站位”,，不要“秀姿態(tài)”,。立志做大事，而不是立志做大官,，比“提高”不比“提拔”,，爭(zhēng)做實(shí)在能干型干部。

   工作上，要“出實(shí)效”,，不當(dāng)“繡花枕”。不能“出工不出力”,，更要力戒“功利主義”思想,，做表面文章，搞花架子工程,。

   職責(zé)上,，要“敢擔(dān)當(dāng)”，不做“太平官”,。要充分認(rèn)識(shí)到有為才有位,。“為官避事平生恥,?！绷?xí)近平總書(shū)記在講話中多次指出，干部就要有擔(dān)當(dāng),，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。

   服務(wù)上,，要“沉下去”,，不擺“官架子”。從群眾中來(lái),，到群眾中去,，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是干部成長(zhǎng)的重要途徑,。

   廉潔上,，要“作表率”，不能“任我行”,。清正廉潔是年輕干部做人的底氣,、做事的硬氣，要慎微,、慎獨(dú),、慎行。

   生活上,，要“有遠(yuǎn)方”,，不要“茍且過(guò)”。干事創(chuàng)業(yè)不是百米沖刺,，而是事業(yè)長(zhǎng)跑,。工作之余，應(yīng)保持積極健康的生活態(tài)度。

   (六)篤志力行寫(xiě)人生

   有恒為成功之本,，“篤志”就是立下志向就要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)不動(dòng)搖,，一張藍(lán)圖繪到底。“力行”是指學(xué)以致用,，不然就是紙上談兵,。孔子說(shuō),，“力行近乎仁”,，學(xué)了以后去落實(shí)，才能體會(huì)到圣賢人的存心,，才能擴(kuò)寬自己的心量,。空談?wù)`事,，實(shí)干興企,，假如學(xué)了這么多的知識(shí)，自己不去做,、不去體會(huì),，那永遠(yuǎn)也不能獲得真知。心上學(xué),、事上練,、達(dá)于道、合于一,，要把學(xué)問(wèn)落實(shí)在生活,、工作、處事待人接物當(dāng)中,，做到知行合一,。

   奮斗精神是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之魂，忠誠(chéng)的奮斗者是企業(yè)的最大財(cái)富,，每一位奮斗的“建工人”都要把打造山西建工成為“百年老店”作為自己的責(zé)任,，把踐行“三利”“三有”作為個(gè)人的修養(yǎng)，以企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向,，同呼吸,，共命運(yùn)，行程萬(wàn)里,，共同奮斗,，再創(chuàng)新輝煌!