山西建投建工集團(tuán)晉城市人民醫(yī)院項(xiàng)目召開創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”啟動(dòng)會(huì)
- 來源: 時(shí)間:2020-04-29 15:12:05 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]
4月23日上午,由山西建投建工集團(tuán)承建的晉城市人民醫(yī)院易址擴(kuò)建項(xiàng)目創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”啟動(dòng)會(huì)在該項(xiàng)目部會(huì)議室召開,。集團(tuán)黨委副書記,、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邢六斤,,總工程師白少華,、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人張星魁、安全生產(chǎn)部經(jīng)理呂慧寶,、技術(shù)質(zhì)量部副經(jīng)理龐軍輝,、五分公司經(jīng)理?xiàng)钣⒉ā⒅魅喂こ處焺⒑榱良案鲄⒔▎挝徊糠诸I(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目人員參加了會(huì)議,。
會(huì)上,參會(huì)人員共同觀看了白求恩國際和平醫(yī)院魯班獎(jiǎng)視頻和鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院鄭東新區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目國優(yōu)金獎(jiǎng)視頻,,項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钗谋髮?duì)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃進(jìn)行了總體介紹,,參建各方代表進(jìn)行了發(fā)言,表示將履行好各自職責(zé),,全力支持“魯班獎(jiǎng)”創(chuàng)建工作,。張星魁介紹了創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”的組織機(jī)構(gòu)及創(chuàng)建思路,闡述了“魯班獎(jiǎng)”創(chuàng)建特點(diǎn),。
白少華表示,,作為晉城市和集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程,晉城市人民醫(yī)院易址擴(kuò)建項(xiàng)目工程創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”意義重大,,集團(tuán)公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,為“魯班獎(jiǎng)”的創(chuàng)建提供了強(qiáng)有力的組織保證,,希望各參建單位統(tǒng)一思想,,咬定目標(biāo),加強(qiáng)管控,,心往一處想,,勁往一處使,確保達(dá)到整體魯班獎(jiǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。“魯班獎(jiǎng)”創(chuàng)建要策劃到位,,循其規(guī)律,、匠心獨(dú)運(yùn)、精雕細(xì)琢,、持之以恒,,各小組按責(zé)任分工及時(shí)完成策劃方案,保證策劃進(jìn)度,。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要組織各專業(yè)協(xié)同配合,,應(yīng)運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行可視化交底,要特別重視質(zhì)量策劃的綜合與深化,,借鑒先進(jìn)理念與成熟的經(jīng)驗(yàn),,提升創(chuàng)優(yōu)意識(shí),保證工程的施工質(zhì)量滿足“魯班獎(jiǎng)”的要求,;要落實(shí)措施,,精心組織部署工作,認(rèn)真梳理問題,,明確任務(wù)分工,,深挖工程特點(diǎn),按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),,各專業(yè)工種,、管理人員要相互配合,對(duì)施工中的細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求,,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),,制定獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施,注重過程把控,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或提出建議,。
邢六斤在總結(jié)講話中提出要求:一要深刻理解集團(tuán)公司品牌大會(huì)上提出的“品牌八大內(nèi)涵”和意義,高度重視企業(yè)品牌形象塑造,。二要抓住每一次機(jī)遇,,實(shí)現(xiàn)品牌與效益協(xié)同,針對(duì)項(xiàng)目量身裁衣,,因地制宜,,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,設(shè)立與項(xiàng)目本身相匹配的品牌目標(biāo),,杜絕喊口號(hào),。三要抓住每一個(gè)節(jié)點(diǎn),落實(shí)好過程精品,,做好項(xiàng)目策劃,,除土建等傳統(tǒng)方面外,要站在投資項(xiàng)目的高度,,將更多領(lǐng)域納入策劃,,如醫(yī)療方面,、5G,、信息化等,;要根據(jù)項(xiàng)目策劃目標(biāo),引入與目標(biāo)相匹配的專家參與,,充分發(fā)揮專家引導(dǎo)策劃,、預(yù)防問題的作用,在過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,。四要壓實(shí)每一層責(zé)任,各參建方要提高站位,,協(xié)同配合,,協(xié)同推進(jìn),落實(shí)“和·合”文化精神,。五要珍惜每一份榮譽(yù),,攀登每一次新高,要走出去,,站在全國最高水平來思考,,發(fā)現(xiàn)不足,提高品質(zhì),。六要信守每一份承諾,,踐行“八個(gè)一”經(jīng)營理念。七要注重每一次宣傳,,思想要開放,,把達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的每個(gè)過程都作為宣傳點(diǎn),擴(kuò)大品牌影響力,,助推企業(yè)在晉城市場(chǎng)項(xiàng)目布局更好落地,。
他強(qiáng)調(diào),要用實(shí)際行動(dòng)踐行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),,把責(zé)任層層落實(shí),,把“一次成優(yōu)”落到實(shí)處,用產(chǎn)品征服業(yè)主,,用良心澆筑工程,。
集團(tuán)公司將以此次啟動(dòng)會(huì)為起點(diǎn),與各參建方互相協(xié)同,,明晰責(zé)任,,從過程質(zhì)量控制抓起,從細(xì)部作業(yè)管理抓起,,從科技創(chuàng)新突破抓起,,爭(zhēng)取一次成優(yōu),,再創(chuàng)精品。
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