山西建工集團召開2018年下半年工作會

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　　7月29日,，山西建工集團在機關(guān)9樓會議室召開2018年下半年工作會,，貫徹落實建投集團下半年工作會和集團公司年初職代會精神,，總結(jié)上半年工作，研究部署下半年重點工作,，推動山西建工集團更加堅定有力地邁向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,。會議由黨委書記、董事長倪華光主持,。

　　集團公司黨委副書記,、副董事長、總經(jīng)理邢六斤在工作報告中對集團2018年上半年各項工作進行了總結(jié)和回顧,，他表示,，全體員工能夠保持戰(zhàn)略定力，聚焦轉(zhuǎn)型跨越,，緊緊抓住工作重點，防風(fēng)險,，補短板,，取得了一定的成績，主要經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長,，上四下六目標基本完成,，改革轉(zhuǎn)型有序推進,，市場開發(fā)持續(xù)發(fā)力，運營質(zhì)量提質(zhì)升級,，人才建設(shè)重點突破,，風(fēng)險防控全面加強，黨群工作融入中心,。他強調(diào),，各部門、各單位要緊跟集團公司發(fā)展戰(zhàn)略,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，不畏懼不躲避問題，以“釘釘子”精神實打?qū)嵉匮芯抗ぷ?、破解難題,，堅決做到“四個升級”，“一個加強”：一是深化改革,，著力實現(xiàn)結(jié)構(gòu)升級,；二是優(yōu)化布局，著力實現(xiàn)經(jīng)營升級,；三是挖潛增效,，著力實現(xiàn)管理升級；四是創(chuàng)新驅(qū)動,，著力實現(xiàn)動力升級,；五是加強黨的建設(shè)，勇挑國企擔(dān)當(dāng),。

　　會上,，圍繞“緊跟集團公司發(fā)展戰(zhàn)略”“嚴格執(zhí)行集團公司規(guī)章制度”“上下同欲，奮發(fā)圖強”“強力突破投資開發(fā)建設(shè)運營一體化模式,，助力集團公司轉(zhuǎn)型升級”等方面,，西北分部、設(shè)計院,、總承包公司,、裝飾裝修工程分部、鋼結(jié)構(gòu)二分公司,、投資管理公司分別作了典型發(fā)言,。

　　最后，倪華光作了總結(jié)講話,。他要求所有單位和部門要認真做好半年總結(jié),，緊跟建投集團和集團公司的步伐。就下半年工作,，他強調(diào)：一是要增強戰(zhàn)略自信,，加強戰(zhàn)略定力,。集團公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃是對集團發(fā)展的科學(xué)籌劃，必須從管理和轉(zhuǎn)型兩個方面保持定力,，無懼困難,，堅定向目標邁進。二是要走出“舒適區(qū)”,，搶抓機遇期,，將轉(zhuǎn)型升級進行到底。要走出房建業(yè)務(wù)的“舒適區(qū)”,，搶抓基礎(chǔ)設(shè)施機遇期,；走出施工總承包的“舒適區(qū)”，堅定轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略方向,；走出經(jīng)營對象的“舒適區(qū)”,，提升與各級政府打交道的意識和能力。三是要堅持問題導(dǎo)向的工作方法,，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，強化風(fēng)險意識。四是要加強黨建和群團工作,。要嚴肅黨內(nèi)政治生活,，堅決執(zhí)行黨的各項制度；縱深推進“三基建設(shè)”,，夯實黨的基層堡壘,；強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)改進工作作風(fēng),；不斷加強學(xué)習(xí),，嚴格執(zhí)行公司制度；守正創(chuàng)新,、與時俱進,，傳播正能量，唱響主旋律,；持之以恒做好黨風(fēng)廉政建設(shè),；發(fā)揮群團組織作用，激發(fā)群團工作活力,，助力集團轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理,、副總師,，機關(guān)各部門正副職，各基層單位班子成員,、科室負責(zé)人,、項目經(jīng)理，后備干部等200余人分別在視頻主,、分會場參加了會議,。