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望京醫(yī)院抓工作求真務實

發(fā)布時間:2009-04-14 瀏覽次數(shù):
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       37日,望京醫(yī)院在懷柔召開了2009年工作會議,醫(yī)院領導與中層干部共議醫(yī)院發(fā)展大計。會上,院長陳珞珈作了題為:《再接再厲,求真務實,推進全院工作再上新臺階》的報告。報告中提出了全年工作的指導思想和新的奮斗目標:在2009年,望京醫(yī)院將全面貫徹落實科學發(fā)展觀,用發(fā)展統(tǒng)攬全局,真抓實干,以新門診樓投入使用為契機,繼續(xù)保持較快的發(fā)展速度,突出中醫(yī)特色,體現(xiàn)兩個效益,努力建設成為水平一流、管理一流的先進中醫(yī)醫(yī)院。2009年醫(yī)療業(yè)務的主要奮斗目標是:門診量增長到86萬,出院人數(shù)增長到12000人次,業(yè)務收增長到3.3億元,平均住院日縮短0.8天左右,病床使用率保持在97%左右,全面提升中醫(yī)特色。報告中從醫(yī)、科、教、護等方面全面部署了全年工作。

        一、
注重醫(yī)療安全。對醫(yī)療風險大的重點科室、重點病人(疑難、危重病人)、重點時間(周六日、黃金周)進行重點監(jiān)控;對護理工作存在的安全隱患進行排查解決,編寫《護理安全手冊》,指導工作。

        二、
建立激勵機制。建立臨床科室的醫(yī)療考核系統(tǒng),對業(yè)務科室進行考核與獎懲。建立護士評價考核機制,對護士進行綜合評估,選拔表彰優(yōu)秀護士,調(diào)動護士積極性。

      三、努力提高工作效率。引進醫(yī)院財務預算管理軟件,啟動財務預算管理工作;建設“數(shù)字化行政文件檔案室”;建設電子閱覽室。

      四、拓展新業(yè)務。開設肝病門診;依托第一批優(yōu)勢病種項目開設專病門診;以新門樓啟用為契機,開設新病區(qū)。

      五、做好門診大樓啟用前門診網(wǎng)絡、配套工程、儀器設備的采購和安裝工作。

      六、加強醫(yī)療、科研監(jiān)管。成立處方檢查小組,加強對不合理處方的監(jiān)管和處罰。規(guī)范醫(yī)保單病種管理。加強臨床藥學管理,確保抗生素的合理使用。加強在研課題實施過程和經(jīng)費使用的監(jiān)督管理,保證各項課題按計劃執(zhí)行。更新病歷監(jiān)控系統(tǒng)。

      七、加強人才培養(yǎng)。選拔青年學術骨干,利用23年時間,采取多種途徑培養(yǎng),使其在醫(yī)、教、研三方面取得較大提高,完善學術梯隊。

      會上,黨委書記程愛華做了發(fā)言。她強調(diào)了良好的工作作風與醫(yī)德醫(yī)風在工作中的重要性,著重從“為政貴簡,善于反省,內(nèi)心豁達促和諧”等幾方面,分析了存在于中層干部中一些問題,提出了改進作風,加強修養(yǎng)的寶貴意見。

院長陳珞珈做報告

黨委書記程愛華在會上發(fā)言

放射科武琪主任發(fā)言

黨委書記程愛華認真記錄中層干部的建議

院感辦主任李力在認真記錄會議內(nèi)容

認真聆聽,仔細記錄

大會現(xiàn)場


 
(李軍)