2012年12月22日，我院召開了以“強化內(nèi)涵、規(guī)范管理、注重實效、穩(wěn)步發(fā)展”為主題的2013年度望京醫(yī)院工作會議。

中國中醫(yī)科學(xué)院常務(wù)副書記仇芙林出席會議，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負責(zé)人、科室主任和護士長、黨支部書記、教研室主任等近百人參加了此次會議，會議由醫(yī)院辦公室主任侯小兵主持。

首先，朱立國院長圍繞我院十二五規(guī)劃中“一體兩翼”的總體思路，匯報了2012年18項重點工作的完成情況，如DSA導(dǎo)管室、傳統(tǒng)醫(yī)療中心、新康復(fù)科的建設(shè)情況等，對每一項工作的落實措施、工作進度、完成情況均進行了詳細的分析匯報，凸顯了新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子扎實的工作作風(fēng)。

圍繞望京醫(yī)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃，延續(xù)2012年的工作思路，朱院長在報告中提出了2013年的11項重點工作任務(wù)：一、進一步加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)水平；加強體檢中心建設(shè)；完成傳統(tǒng)療法中心改造，完善特色治療方法，凸顯中醫(yī)院特色。二、深化獎金分配的改革，保障醫(yī)院穩(wěn)定、有序的發(fā)展。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展方向和重點工作的需要，逐步健全考核與獎勵相結(jié)合的激勵機制，突出對中醫(yī)特色的獎勵。在保證效益優(yōu)先、多勞多得的基礎(chǔ)上，做到全面評價、相對公平、合理分配，提高廣大職工的收入水平。三、啟動計算機信息系統(tǒng)改造、升級工作，逐步推進信息系統(tǒng)的更新，力爭在三年內(nèi)基本完成信息化醫(yī)院建設(shè)任務(wù)。四、加強重點專科、學(xué)科支撐條件建設(shè)，如CT、呼吸機的論證、招標采購工作以及三級實驗室建設(shè) 。五、在骨傷綜合科、康復(fù)科現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加快專業(yè)人員與專科康復(fù)儀器的配備，盡快完成骨傷綜合科向骨傷康復(fù)科轉(zhuǎn)型，逐步完善神經(jīng)康復(fù)與骨傷康復(fù)科的功能。六、抓好重點學(xué)科和臨床科室建設(shè)工作，加強人才培養(yǎng)、人才引進與人才梯隊建設(shè)工作，特別是后備學(xué)科帶頭人和科研骨干的培養(yǎng)，逐步完善科室人才梯隊建設(shè)。七、加強對重點崗位人員及部門負責(zé)人的監(jiān)督管理，提高工作效率和服務(wù)水平。八、關(guān)心職工生活，改善職工就餐環(huán)境。九、完成與北京中醫(yī)藥大學(xué)置換的29.3畝土地的審批手續(xù)，進行測繪、劃界并辦理土地證；對全院共計78畝土地重新進行規(guī)劃設(shè)計，爭取國家中醫(yī)藥管理局和北京市規(guī)劃委的批準。啟動中醫(yī)骨傷科大樓項目申報和前期準備工作，并在廣泛調(diào)研和聽取意見的基礎(chǔ)上進行新大樓的初步設(shè)計。十、完成病房樓三部舊電梯的更新改造工作。十一、積極推進優(yōu)質(zhì)護理病房建設(shè)；探索門、急診等其它護理單元開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的途徑，完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)激勵機制；增加護理人員數(shù)量，逐步提高床護比。

黨委書記程愛華在發(fā)言中強調(diào)中層干部所處的位置和發(fā)揮的作用決定著醫(yī)院的興衰，對中層干部提出了幾點要求：一要珍惜團結(jié)，維護團結(jié)，以誠相待，彼此信任和互相尊重，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做；二要認真履職，加強執(zhí)行力，中層干部要擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，樹立管理就是服務(wù)的理念，發(fā)揮正能量，抓管理，抓業(yè)務(wù)，抓執(zhí)行力，使科室呈現(xiàn)出積極向上的氛圍，營造良好的工作環(huán)境；三要增強憂患意識，抓隊伍建設(shè)，要居安思危，看到我們的不足之處，抓技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)水平，提高醫(yī)院的綜合實力；四要重視醫(yī)院文化和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)；五要各黨支部要在工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

最后，中國中醫(yī)科學(xué)院常務(wù)副書記仇芙林在發(fā)言中對望京醫(yī)院提出了四點希望：一要加強規(guī)范化管理和服務(wù)，在優(yōu)勢特色上做文章；二要加強人才培養(yǎng)，管理團隊和專業(yè)團隊的人才培養(yǎng)；三要加強信息化建設(shè)；四要加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)深入開展“三好一滿意”和“一和三同”活動，要做到管行業(yè)必須管行風(fēng)，糾建并舉，關(guān)口前移，工作要緊緊圍繞中心，服務(wù)大局。

在分組討論會上，望京醫(yī)院的中層干部以高度的責(zé)任心和使命感，圍繞2013年11項重點工作任務(wù)紛紛提出合理化的意見和建議，會場氣氛十分熱烈。會后，院領(lǐng)導(dǎo)班子將根據(jù)各組意見和建議，詳細擬定出2013年的各項具體工作任務(wù)。會議在熱烈、祥和的氣氛中圓滿完成。

此次望京醫(yī)院2013年度工作會議未雨綢繆，為醫(yī)院明年的工作打下了堅實基礎(chǔ)。