一年之計在于春。

　　3月3日、4日是春節(jié)過后的第一個周末，望京醫(yī)院抓住這個時機(jī)，極時地召開了2007年工作會。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、護(hù)士長、職能部門負(fù)責(zé)人、黨支部書記共計120余人參加了此次會議。

　　會上，黨委書記程愛華傳達(dá)了吳儀副總理的講話精神。院長陳珞珈作了《2007年工作思路與要點》的專題報告。

今年，陳院長在工作報告明確提出：“以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為中心，突出中醫(yī)特色，打造中醫(yī)骨科優(yōu)勢，建立和諧醫(yī)院”這一工作思路，并推出了三十五項措施，進(jìn)一步推動醫(yī)院的快速發(fā)展，并以實際行動落實好吳儀副總理講話精神。

　　一、加強(qiáng)中醫(yī)藥傳統(tǒng)療法的臨床應(yīng)用。發(fā)揮老專家作用，舉辦名醫(yī)講壇；編輯《名老中醫(yī)經(jīng)驗集》，與青年醫(yī)師共享行醫(yī)心德，把中醫(yī)的絕活傳承下去。

　　二、加強(qiáng)對醫(yī)、護(hù)、技人員的培訓(xùn)與考核，提高醫(yī)療質(zhì)量。建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案；鼓勵各科室走出去，學(xué)習(xí)其它中醫(yī)院好的做法和經(jīng)驗；加強(qiáng)人才引進(jìn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)，落實進(jìn)修生回院講課制度。

　　三、加強(qiáng)監(jiān)控，保證醫(yī)療安全。對電子病案、診療規(guī)范加大監(jiān)控和管理；加強(qiáng)在類似“黃金”周這樣的重點時間段對醫(yī)療風(fēng)險大的重點科室和重點人員的監(jiān)控；配備好臨床急需人員和設(shè)備，為醫(yī)療安全保駕護(hù)航。

　　四、千方百計，方便患者就醫(yī)。原來設(shè)在醫(yī)技樓的B超室和心電圖室，今年有望搬到門診一區(qū)，病人看病與檢查在一起，省去不必要的奔波。開設(shè)兒科急診、無假日醫(yī)院和體檢中心，充分利用短信群發(fā)系統(tǒng)，對病人進(jìn)行病情追蹤和康復(fù)指導(dǎo)，做好人性化服務(wù)。開設(shè)免煎顆粒藥房，減少患者使用中藥的麻煩；增加社區(qū)科普講座，增強(qiáng)社區(qū)居民的科學(xué)防病、治病意識。加強(qiáng)對老中醫(yī)的宣傳，方便百姓就醫(yī)。

　　會上，程愛華書記圍繞今年工作重點，就“如何建立和諧醫(yī)院，促進(jìn)醫(yī)院健康、穩(wěn)定的發(fā)展”發(fā)表了熱情洋溢的講話。她在講話中談到：醫(yī)院興衰，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)更是關(guān)鍵的關(guān)鍵，中層干部就是一級領(lǐng)導(dǎo)，要特別注意講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)。管理部門要管理到位，有布置有檢查，有獎勵有懲罰；業(yè)務(wù)科室要做到有令必行，有禁必止。管理部門和科室之間要相互支持、配合，一起為營造和諧醫(yī)院而努力。

　　會后，與會人員進(jìn)行了分組討論，提出了具體的、可行的，富有建設(shè)性的意見，圓滿完成了大會的議題。為了開好此次工作會，望京醫(yī)院早在年前就開始了緊鑼密鼓的準(zhǔn)備工作。圍繞“突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量”這一主題，召開了臨床科室主任工作會，請他們提合理化建議；邀請廣安門醫(yī)院等五家中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)處長前來交流經(jīng)驗；并把歷屆院領(lǐng)導(dǎo)請回來，共謀望京醫(yī)院的發(fā)展大計。年前年后的忙碌，讓望京醫(yī)院呈現(xiàn)出一派“人勤春早”的景象，為全年工作開了好頭。